艱難的博弈

最低工資標準、工資增長比例、加班工資等一直是雙方爭論的焦點。

就最低工資標準方面，勞方代表一開始就拋出了一份調研報告，參考我省廈漳泉地區(qū)以及鄰近省份的同行業(yè)收入水平，“福州僅比江西好一點”。堅持規(guī)定工資最低標準成為勞方的底線。在第三次協商會議上，資方作出了最大的讓步，同意將全日制工人月工資收入提高到1150元。

在工資增長方面，勞方希望能規(guī)定工資年增長率調整為7%-11%，然而資方表示反對，強調物業(yè)行業(yè)普遍利潤低等因素，如果無法盈利那根本無法兌現增長率。經過反復協商，雙方認可了工資的增長，將這一條款表述為“在生產經營效益增長的情況下，企業(yè)應拿出增長部分20%以上增加員工工資收入”。

談判中，雙方在艱難的博弈中尋求契合點。陳維民表示，從參加談判起，就一直處在同行的壓力中，大家擔心代表們在談判中“胳膊肘往外拐”。而物業(yè)工會為了爭取員工的最大權益，也在做最大的努力。

特別值得一提的是，在3份集體合同中，所有的從業(yè)者都被稱為“員工”，體現了勞資雙方地位的平等性。

談判成功后，還面臨著全行業(yè)普遍接受的困難。畢竟授權簽訂合同的只有46家企業(yè)，大部分企業(yè)還處于觀望階段，而他們恰恰是用工相對不規(guī)范的中小企業(yè)。

□記者點評

福州物業(yè)行業(yè)簽訂工資專項集體合同，是困難行業(yè)與困難職工群體通過集體協商實現雙贏的典范。福州市總工會牽頭成立物業(yè)行業(yè)工會聯合會，將一盤散沙的企業(yè)工會凝聚為行業(yè)工會，解決了協商主體的組織問題；在本級工會力量不足的情況下，上級工會積極介入，為雙方提供智力支持；在協商內容方面，既解決了最重要的工資收入問題，填補了工資增長缺位，也體現了對女員工的特殊關懷。

□相關鏈接

工資集體協商，是指職工代表與用人單位代表依法就企業(yè)內部工資分配制度、工資分配形式、工資支付辦法、工資標準等事項進行平等協商，在協商一致的基礎上簽訂工資協議的行為。2008年起施行的《中華人民共和國勞動合同法》將“通過平等協商”加入到訂立集體合同的條款。2011年，全國總工會出臺《中華全國總工會2011—2013年深入推進工資集體協商工作規(guī)劃》，規(guī)定至2013年底已建工會組織的企業(yè)工資集體協商建制率達到80%，其中世界500強在華企業(yè)全部建立工資集體協商制度。