當(dāng)競爭與合作在世界這個大平臺上發(fā)生，技術(shù)和人才全球化流動的趨勢的確越來越明顯，但市場卻越來越本地化，產(chǎn)品越來越多樣化，服務(wù)越來越個性化——這也是我曾多次強調(diào)過的“新四化”?！靶滤幕背掷m(xù)演進的結(jié)果是，中國必須革新和升級易于被效仿、移植的“三高兩低”舊發(fā)展模式，中國企業(yè)也必須更快速、更積極地投身創(chuàng)新——不僅僅是業(yè)務(wù)模式和市場層面的創(chuàng)新，還要有技術(shù)的創(chuàng)新。
從創(chuàng)新時機看，近年來，中國企業(yè)的實力不斷增長，中國經(jīng)濟的影響力持續(xù)提升，這為各種技術(shù)創(chuàng)新實踐提供了良好的環(huán)境。過去我們更多靠制造業(yè)產(chǎn)品輸出和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來拉動經(jīng)濟增長，這固然有效，但卻不足以讓中國成為全球創(chuàng)新基地之一——而要實現(xiàn)這一夢想，國家就必須加大對創(chuàng)新（特別是基礎(chǔ)研究）的投資比例。如今，中國用于研發(fā)創(chuàng)新的投資增長率是全球最高的，但是絕對數(shù)額還比較低。政府應(yīng)在基礎(chǔ)研究、技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域投入更多資源，來改變妨礙生產(chǎn)力繼續(xù)提升的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)。
技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)遵循正確的方向，也就是說，中國企業(yè)要敢于在新的領(lǐng)域、以新的方式超過跨國公司。當(dāng)前，PC和互聯(lián)網(wǎng)已不再只是技術(shù)工具，還在影響著人們的思維和企業(yè)的運營模式，這啟示著我們，新技術(shù)是很多商業(yè)模式、業(yè)務(wù)機遇的催生者、催化者，比如云端服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)，其實都可以看成PC和互聯(lián)網(wǎng)的延伸。
但企業(yè)只有撥開紛繁蕪雜的迷霧，才能把握到新需求、新技術(shù)的線索——對此，我想“創(chuàng)新”更重要的價值在于通過“人無我有”來構(gòu)筑競爭力，而不是“人有我有”，在一些已建立國際性標準和規(guī)范的領(lǐng)域浪費時間和資源。例如在包括新能源、綠色環(huán)保、生物科技等宏觀領(lǐng)域，中國企業(yè)都有機會與跨國公司站在同一起跑線上，進而通過技術(shù)創(chuàng)新來領(lǐng)導(dǎo)世界。而且我們還有一個有利條件——中國有著最大的市場，而在金融危機過后，中國企業(yè)的相對實力增加了很多。在不久的將來，在向新商業(yè)文明的愿景沖刺的過程中，中國的企業(yè)還將發(fā)現(xiàn)更多的機會。
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