?? 灰姑娘和王子的童話總是能引起大眾的注意，因?yàn)槠浼耐辛巳藗兊膶τ诳缭诫A層追求幸福的期冀。然而并不是所有和豪門的聯(lián)姻都能有一個(gè)好的結(jié)局，對明星如是，對企業(yè)也如是。

　　近日，一則企業(yè)家實(shí)名舉報(bào)北京城建的帖子在網(wǎng)上瘋傳，一個(gè)民營地產(chǎn)公司和國企之爭因此浮出水面。記者采訪了多方當(dāng)事人，剝繭抽絲，真相正一一浮出水面。

　　“我知道這場官司可能打不贏，但是我就是要讓大家看看所謂國企是怎樣言而無信、坑害民營企業(yè)”，12月13日，北京大雪，奧東18號北京瑞豐恒基房地產(chǎn)有限公司(下稱“瑞豐恒基”)的辦公室內(nèi)，杜書明緩緩對記者說出了這樣的話。

　　是怎樣的糾紛，使得杜書明如此忿忿然，決定同昔日的合作伙伴魚死網(wǎng)破呢？又是何緣由使他對北京城建四公司這個(gè)對他來說已成為過去式的公司念念不忘，遞給記者的名片上仍印的是北京城建四公司董事長的頭銜？

資產(chǎn)重組時(shí)審計(jì)結(jié)果 來源：中國網(wǎng)

　　輕信入局

　　故事要從2007年說起，適時(shí)北京城建集團(tuán)仍在推行 “做強(qiáng)做大集團(tuán)總部，放開搞活二級公司，協(xié)調(diào)發(fā)展，繁榮穩(wěn)定”的發(fā)展戰(zhàn)略，謀劃北京城建四建設(shè)工程有限責(zé)任公司(下稱“城建四”)改制重組。

　　2007年對北京城建集團(tuán)是頗為豐收的一年。這一年公司成功中標(biāo)19項(xiàng)奧運(yùn)及附屬工程，任務(wù)頗為繁忙。集團(tuán)決定，利用企業(yè)目前在市場上競爭能力強(qiáng)、社會(huì)信譽(yù)高、企業(yè)品牌效應(yīng)最好的時(shí)期，加快改革重組。

　　早在四公司改制之前，已先后有六公司、北方公司、三公司、混凝土公司、道橋公司、地鐵地基公司等16家二級企業(yè)成功改制，融入社會(huì)資本，引進(jìn)民營機(jī)制，由原來的集團(tuán)公司獨(dú)家控股轉(zhuǎn)變?yōu)閰⒐伞?/p>

　　彼時(shí)杜書明任董事長的瑞豐恒基也正意欲擴(kuò)大勢頭。經(jīng)人介紹，杜書明看上北京城建國企背景和建筑資質(zhì)較全的特點(diǎn)，二者一拍即合。

　　杜書明在對記者講起這段姻緣的時(shí)候坦言，正是北京城建的國資背景和各種資質(zhì)吸引了自己，他以為國字頭的企業(yè)信譽(yù)會(huì)比較好。但他同時(shí)稱，正是這樣的信任，導(dǎo)致自己的大意。

　　2008年1月，瑞豐恒基同北京城建集團(tuán)公司在人民大會(huì)堂舉行了北京城建四建設(shè)工程有限責(zé)任公司的改制揭牌儀式。如同一場豪門婚禮，當(dāng)時(shí)的儀式盛大而熱烈，多家媒體對改制進(jìn)行了報(bào)道。

　　這次聯(lián)姻得到了多方的祝福，2008年7月21，北京城建集團(tuán)召開集團(tuán)公司董事會(huì)、黨委常委會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)，并將會(huì)議精神刊登在當(dāng)天的城建內(nèi)部報(bào)刊《北京城建報(bào)》頭條，稱“四公司改制重組方向是正確的，改制重組后最大的股東(瑞豐恒基)在四公司未來的發(fā)展上思路是正確的，是負(fù)責(zé)任的。”

　　當(dāng)天的《北京城建報(bào)》上還刊登了“一位老黨員致董事長的一封信”稱“四公司的改制是對的，通過改制徹底摸清了四公司的家底” 。

　　美好似乎總是顯得那么短暫。三個(gè)月后，風(fēng)云突變。新公司成立后，審計(jì)漸為明了，雙方由合作走上了對簿公堂。

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