1984年之前，中國人民銀行實行的是“統(tǒng)一計劃、分級管理、存貸掛鉤、差額包干”信貸資金管理體制。1984年，人民銀行與四大國家專業(yè)銀行間的資金徹底分開，形成各自獨立的資金體系和管理體系。

1985年“實貸實存”的信貸資金管理體制改革開始，中國工商銀行福建省工行按照人民銀行“統(tǒng)一計劃，劃分資金，實貸實存，相互融通”的信貸資金改革原則，建成了省、地（市）、縣“三級管理、兩級直調(diào)”的信貸資金管理機制。在信貸資金計劃管理體制改革期間，福建工行快速轉(zhuǎn)變角色，不僅適應(yīng)了資金無償調(diào)撥轉(zhuǎn)變?yōu)橛袃斀栀J的新信貸資金運作機制，增強資金運作的責、利關(guān)系，而且面對成立初期信貸資金不足的情況，加強資金調(diào)撥管理，憑借自身力量平衡資金，逐步壯大了資金實力。

該項改革為福建工行的企業(yè)化改革發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，有力地支持了福建地方經(jīng)濟的發(fā)展。除建立了實貸實存資金運作機制，福建工行還建立了縱橫交錯的資金融通網(wǎng)絡(luò)、同業(yè)資金拆借管理制度、系統(tǒng)調(diào)控資金工作機制和貸款風(fēng)險管理機制雛形。???

1988年1月，福建省工行召開“全省工商銀行行長會議”，省分行行長吾惠冬在會上提出1988年要在貫徹“收緊信貸，調(diào)整結(jié)構(gòu)，扶優(yōu)限劣，提高效益”指導(dǎo)方針，創(chuàng)造良好信貸資金環(huán)境，提供多種金融服務(wù)等方面下功夫，支持福建以外向型經(jīng)濟為導(dǎo)向，適度超前發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施。

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1987年4月，在三明市分行舉辦的閩東北地區(qū)資金市場第三次開盤，資金市場拆借意向和成交結(jié)果實時公布。?

1989年，福建省工行召開的“全省工商銀行地市行長會議”，對同業(yè)資金拆借管理工作進行部署。

1989年1月，福建省工行召開“全省工商銀行行長會議”，對加強系統(tǒng)調(diào)控改革工作進行部署。

通過這五大機制的改革，福建省工行做到了一手抓發(fā)展、一手抓改革，逐步建立起適應(yīng)專業(yè)銀行經(jīng)營機制和企業(yè)化管理的信貸資金運營模式。（圖片資料由中國工商銀行福建省分行提供）