7月11日，正在葡萄牙參加一個(gè)經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)的溫州人葉茂西證實(shí)，英國(guó)本土一家衛(wèi)星電視臺(tái)———PRO鄄PELLER(譯為螺旋槳)電視臺(tái)已被他旗下的西京集團(tuán)有限公司全資收購。(7月13日浙江在線)
中國(guó)商人能夠收購遠(yuǎn)在海外的英國(guó)本土電視臺(tái)，不少網(wǎng)友歡呼起來，認(rèn)為這令國(guó)人揚(yáng)眉吐氣，可以通過它帶給海外更多的“中國(guó)聲音”。
筆者則以為這只是一起屬于商業(yè)開拓范疇的跨國(guó)行為，其最大的價(jià)值在于方便中國(guó)企業(yè)及產(chǎn)品的介紹和傳播，而沒有必要硬是與國(guó)家形象、傳播中國(guó)文化掛鉤，從而刻意夸大收購英國(guó)本土電視臺(tái)的意義。
由于國(guó)情不同，西方國(guó)家的傳媒市場(chǎng)自有其特點(diǎn)，媒體只是一個(gè)行業(yè)而已。西方國(guó)家的電視媒體數(shù)量眾多，競(jìng)爭(zhēng)極為激烈，隨時(shí)有電視臺(tái)倒閉，也隨時(shí)有新的電視臺(tái)成立。以韓國(guó)為例，一個(gè)不大的國(guó)家竟然擁有數(shù)百家有線電視臺(tái)，而英國(guó)、美國(guó)等國(guó)家其電視媒體分布的比例更是密集。
在數(shù)量巨大的電視媒體市場(chǎng)中，中國(guó)一名商人購買PROPELLER電視臺(tái)，不過是英國(guó)電視臺(tái)群體中的“滄海一粟”，其影響力和輻射力不可能如我們?cè)O(shè)想的那樣大。
2006年，溫州籍旅阿聯(lián)酋華僑王偉勝也曾收購阿聯(lián)酋一家電視臺(tái)，王偉勝曾坦言：“我們的目標(biāo)受眾就是商人，希望這些節(jié)目成為幫助中國(guó)知名品牌產(chǎn)品進(jìn)入中東市場(chǎng)的橋梁，讓中東商人更了解中國(guó)的產(chǎn)品。”這種定位也決定其傳播和受眾只限于商界或很少一部分外國(guó)人。
而被溫州商人收購的英國(guó)PROPELLER電視臺(tái)，也不可能偏離這樣的商業(yè)功能定位，這是由購買者的身份及利益訴求所決定的。更有甚者，在金融危機(jī)的背景下，有分析人士擔(dān)憂，目前歐洲外貿(mào)市場(chǎng)急劇萎縮，意圖通過收購英國(guó)電視臺(tái)宣傳中國(guó)外貿(mào)，似乎顯得冒險(xiǎn)。
中國(guó)商人收購?fù)鈬?guó)電視臺(tái)，只是一種商業(yè)行為，增加一個(gè)傳播中國(guó)商品信息的平臺(tái)而已。持這樣的心態(tài)考量，我們才不會(huì)賦予太多其無法承受的意義與期待。
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- 2009-07-13溫州商人收購英國(guó)本土電視臺(tái) 將大力傳播中華文化
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