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最近，廣州9家機關幼兒園可謂名聲大噪。廣州市財政局“曬賬本”的壯舉曬出了問題：在近日公開2009年114個市本級職能部門花錢的“賬本”中，人們發(fā)現(xiàn)9家機關幼兒園獲得了6000萬元的巨額補貼。

面對如潮的質疑，廣州市財政局回應稱：第一，這些幼兒園屬于財政核補的事業(yè)單位，財政是按有關規(guī)定核定其經費；第二，這6000萬元補貼中，包含了在職人員經費、離退休人員經費、公用經費、車輛經費等，并不能簡單用這個數字除以學生人數得出“每個幼兒一年要用掉2萬元”的結論；第三，廣州市財政今年安排的公交系統(tǒng)補貼共11.7059億元，高于補貼機關幼兒園的6000萬元。

回應非但沒有平息網友的憤怒，反而引發(fā)更多質疑：財政局 所依的規(guī)定是哪章哪節(jié)？是否一并向大眾公開？6000萬元有沒有相關的統(tǒng)計、審計部門的數據支持？究竟一年一個幼兒園的費用到底是多少？公交系統(tǒng)補貼與機關幼兒園補貼是否具有可比性？

其實，筆者覺得，廣州財政局其實挺“冤”的。你想啊，人家頂了多大的壓力、壯著多大的膽子才作出向社會公布賬本的舉動。放眼全國，誰敢這么做的？再說了，面對社會質疑，廣州財政局敢于直面回應，盡管理由有些勉強，但不管怎么說人家還是排出了三個理由來。當然，最關鍵的一點是：９家機關幼兒園到底是應該補貼６０００萬元、６００萬元還是６０萬元，那也不是財政局長就能說了算的??！如果中國的財政部門領導能輕易決定錢怎么用，那估計全球首富肯定輪不到沃倫·巴菲特、比爾·蓋茨之流了。

好心沒辦成好事。廣州財政局堪比竇娥，然而事已至此，成了出頭鳥，再縮回去也不是個辦法，倒不如振翅高飛。因此，筆者在此，不妨給廣州財政局支兩招。

第一招是頭痛醫(yī)頭。長期以來，人們對頭痛醫(yī)頭頗有非議，其實，我們又何時見到過醫(yī)生給頭痛病人開具的第一張檢查單是拍一張腳部CT！頭痛還就得先看看頭，頭有問題，自然先得醫(yī)頭。

這次問題出在是機關幼兒園。那就不妨從機關幼兒園下手。不能讓孩子輸在起跑線上，這是中國億萬家長的心聲?，F(xiàn)在教育費用占家庭開支的比重居高不下。有報道顯示，２００４年上海徐匯區(qū)居民，幼兒園托兒所的費用，已經占到子女總支出比重的３０%。

既然是民生焦點，那就得把這活做漂亮了。你說“機關幼兒園歷史包袱沉重，離退休人員怎么怎么多”，那背負比廣州機關幼兒園沉重了不知多少倍包袱的中國國企，現(xiàn)在不是照樣跑得輕松嗎？你說“不能簡單用6000萬元除以學生人數得出每個幼兒一年要用掉2萬元的結論”，在幼兒教育絕大部分走市場化道路的今天，拿這么多錢去補貼公務員的子女甚至孫子孫女，能不引起公憤嗎？

依筆者看，就應該趁機首先對機關幼兒園斷奶。我們承認機關幼兒園由于歷史原因，包袱很重，但２００名員工的機關幼兒園，其改制難度絕對不會超過大型國企。此后，應該對全市幼兒園教育狀況進行摸底，解決幼兒教育的熱點難點問題，在求解教育公平問題上，給全國其他城市做出表率來。

第二招是常曬太陽。醫(yī)學上說，經常曬日光浴有利鈣質吸收。但偶爾曬一回太陽肯定于事無補，更不能因為第一次曬出問題，以后就足不出戶。對于曬的問題，廣州財政局大可不必多慮：第一個穿比基尼走在大街上的人一定會引來擠破頭的圍觀，評頭論足自然少不了，但如今人們已經能夠坦然面對大街上的內衣秀了。

對于廣州財政局來說，下一步應該考慮的無非是：這賬本以后怎么曬？在人大常委會層面曬，還是面向廣大市民曬？曬到何種程度？是穿長袍曬，還是穿泳裝曬，或者索性天體浴？多長時間曬一次，一年一次，還是一月一次？

財政部門是國家和地方的賬房先生。賬房先生就應該對老板負責。誰是老板？人民。財政部門的人應該永遠繃緊一根弦：每一分錢都是納稅人的錢，要時刻確保納稅人的錢都用在該用的地方。而要做到這一點，就必須將自己置于陽光之下曬一曬。

因此，建議包括廣州財政局在內的各級財政部門，定時定期形式多樣地曬一下財政賬本?？梢栽诿磕甑娜舜鷷皩⒛甓蓉斦A算方案，通過政府網站、人大網站、圖書館、媒體等給予披露和公開，廣泛征詢意見后再提交人大代表審議通過。那樣，類似機關幼兒園的６０００萬元補貼就不可能通過，也就不可能有今天的尷尬。

曬賬本是件好事。好事已經做了，就應該把好事做到底。既然廣州市政府、廣州市財政局立志要做一個公開、透明的政府，那就應該頂住壓力，接受批評，改進工作，化危為機，化壓力為動力，把各方面工作做得更完善。