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從市場(chǎng)取向上來(lái)說(shuō)，成立中投公司進(jìn)行海外投資是市場(chǎng)化的第一步，也是中國(guó)參與國(guó)際金融戰(zhàn)的開端，可以讓社保基金不至于孤軍奮戰(zhàn)，設(shè)立中投公司是正確之舉。與社?；鹣啾龋型兜耐顿Y范圍遍及各個(gè)領(lǐng)域——國(guó)內(nèi)外股票、債券及另類投資，其中包括對(duì)沖基金、私人股本、大宗商品以及房地產(chǎn)，靈活性更強(qiáng)。

不能因此泯滅張國(guó)寶先生質(zhì)疑的價(jià)值。中投要證明自己存在的合理性，必須證明自己的存在比財(cái)政部與外管局處置收益更高。市場(chǎng)化的企業(yè)如果一直虧本，說(shuō)明管理者與管理體制有誤，最好的辦法是另?yè)褓t能。市場(chǎng)化不能作為中投的護(hù)身符，投資成績(jī)才能證明一切。

中投最艱難的任務(wù)是支付利息。財(cái)政部為中投進(jìn)行了隱形擔(dān)保。為替中投融資，財(cái)政部發(fā)行了價(jià)值1.55萬(wàn)億元人民幣的特別國(guó)債，以向央行購(gòu)買外匯儲(chǔ)備，其中，6000億元向央行發(fā)行，2000億元通過(guò)小型債券向社會(huì)發(fā)行，7500億元特別國(guó)債通過(guò)其他方式向央行發(fā)行。特別國(guó)債的票面利息在4.3％~4.69％之間，期限為10年和15年兩種，中投每年的資金成本在5％左右，全年恰為683億。中投董事長(zhǎng)樓繼偉曾經(jīng)說(shuō):“按照2000億美元的規(guī)模計(jì)算，如果按工作日算，平均每個(gè)工作日要賺3億元人民幣?！辈灰詾樨?cái)政收入真的多了這683億，這只不過(guò)是央行、外管局支付的成本中極小的一部分，中投要連本帶利歸還欠債，加上抵銷人民幣升值帶來(lái)的損失，每年的收益必須在10%以上，絕對(duì)不是一件容易的事。