沸沸揚揚的周立波關(guān)棟天泡飯鮑魚吵鬧讓媒體興奮了一個禮拜，周立波以脫口秀般反應(yīng)快速道歉落幕，但在“大哥永遠是大哥……”聞之頭皮發(fā)麻的和諧聲中，這件事應(yīng)該顯示的核心意義——對上海及上海人尤其重要——卻被遮蔽了。
如果把大哥長大哥短的包裝統(tǒng)統(tǒng)剝離掉，此事件如果純粹從文化創(chuàng)意風(fēng)險投資角度切入，海派清口就是一個有核心競爭力的項目，而關(guān)棟天則是這一價值的發(fā)現(xiàn)者，也更是風(fēng)險投資人。他從海外那個“棟篤秀”找到靈感，搭起項目框架，設(shè)計策劃出周立波一個人一張嘴一臺戲，從傳統(tǒng)滑稽戲中再造出登上大雅之堂的海派清口，關(guān)和周先前的債務(wù)、剛登臺時關(guān)的藝術(shù)信譽擔(dān)保等等，都可以視為關(guān)棟天風(fēng)險投資的初始種子資本，而周以脫口秀的獨門絕技作為核心競爭力，構(gòu)成此項目高技術(shù)壁壘，預(yù)估出它的成長性，規(guī)范出一定期限回報或退出機制。一個漂亮的游戲誕生了。
事實是，他們的的確確把海派清口搗騰出來，大獲成功，成功得連自己也不大相信了，可這個搗騰的過程，對照文化創(chuàng)意風(fēng)險投資項目運作的路數(shù)，沒有建立規(guī)矩，清口變濁口，最終扯出“滴水涌泉”與“泡飯鮑魚”古今報恩的理念之爭。周立波有一大貢獻，捅破了傳統(tǒng)美德“滴水之恩涌泉相報”的高調(diào)，在生活中的不可行。只有現(xiàn)代公司企業(yè)投資回報的游戲玩法，才讓滴水投入有了涌泉回報的可行性。這回也真的是一碗泡飯的投入帶來了頓頓魚翅鮑魚的產(chǎn)出，良好的成長性望不到邊，可該如何經(jīng)營分享這一火山爆發(fā)般的文化創(chuàng)意項目，他們沒轍了。當初的合作連一個起碼的合約都沒有，盈利怎能久久。瞧瞧人家怎么玩風(fēng)險投資游戲的，創(chuàng)造出了多少偉大的公司，合理的回報機制，投資者與被投資者皆“適意”。這里周立波他們的思路是不清爽的:不是我們在玩游戲，是游戲在玩我們，我們的成敗建立在良好的游戲規(guī)則之上。
張愛玲很早就發(fā)現(xiàn)了上海人在現(xiàn)代都市高壓生活下磨練出的種種奇異智慧（正是周立波他們自傲的），一聲感嘆“到底上海人”。上海人確實比其他地域的人懂規(guī)矩，但那多半是買辦打工層次上的，有一個細節(jié)，周立波在北京和國家愛樂樂團合作時，有樂手大概對這樣戲說交響樂的方式不滿，當著指揮的面不配合。這種不守打工規(guī)矩的事，上海人一般不會做的，可叫上海人真正做老板去創(chuàng)業(yè)，去創(chuàng)設(shè)一套規(guī)矩，就不行了，奇異智慧不見了……
長久以來人們喜歡拿上海人的“小氣”來說事，復(fù)旦大學(xué)一位哲學(xué)教授分析得到位，“小氣”其實更多體現(xiàn)上海人的出色，你的我的，財務(wù)清晰的劃分，上海人問題不在“小氣”，而在“小器”，器宇、視野境界不夠開闊，見小利忘大義，這個“義”不是道德品質(zhì)意思，是追求那可持續(xù)地賺大錢的境界，所以頻頻上演“人一紅，伙就散”的老戲碼。（作者系媒體人士）
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