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逼老板加薪，小心重蹈南非覆轍

中小企業(yè)解決了大部分的普通勞動(dòng)者就業(yè)，此番要給普通勞動(dòng)者加薪，一些人想當(dāng)然地覺得應(yīng)該找企業(yè)的老板要。全國總工會(huì)的通知其實(shí)也是這個(gè)路數(shù)，讓工會(huì)有組織地和企業(yè)協(xié)商來提高勞動(dòng)報(bào)酬。

南京市人力資源和社會(huì)保障局最近出臺(tái)了一個(gè)文件更有意思，這份名為《關(guān)于2010年企業(yè)工資指導(dǎo)線的實(shí)施意見》要求，經(jīng)營正常、效益較好的企業(yè)，員工工資要比上年漲12%，工資增長的下限為6%。用行政強(qiáng)制的方式要求企業(yè)漲工資，南京某局純屬一種法盲的搞法，屬于嚴(yán)重的違法侵權(quán)。

最近確實(shí)有老板給員工加了薪水，那就是風(fēng)口浪尖上的富士康。6月6日，富士康宣布，將一線員工的工資再度調(diào)升為每月2000元，加薪幅度約66%。這是繼2日該集團(tuán)宣布基層員工薪資自900元調(diào)升至1200元之后，時(shí)隔4天之后的再次加薪。

對(duì)于今天富士康的幾十萬工人來講，這確實(shí)是一大喜事。但對(duì)于富士康這個(gè)企業(yè)的前途，大規(guī)模的加薪是好是壞，目前還難以定論。細(xì)心地人已經(jīng)注意到，7日的香港股市，在得知加薪消息之后，富士康國際的股票在開盤兩分鐘即下挫5.5%，后緊急停牌。8日開盤后一度再跌8%，創(chuàng)下半年來新低。

股市的反應(yīng)顯示了投資者對(duì)于富士康加薪的擔(dān)憂，面對(duì)人力成本的急升，投資者很可能用腳投票。從長遠(yuǎn)來講，這可能并不利于勞動(dòng)者提高待遇。

政府想提高勞動(dòng)者待遇，直接就想讓工人向老板伸手要，可曾想到，中國的這些勞動(dòng)密集型加工企業(yè)，本身就利潤極薄，這些年一直在為生存掙扎，大多數(shù)已經(jīng)榨不出什么油水來了。

根據(jù)5月14日東莞市全國第二次經(jīng)濟(jì)普查結(jié)果的公告顯示，東莞制造業(yè)銷售利潤率僅2.49% 。將加薪的壓力放到這些老板身上，很可能是搞錯(cuò)了方向，最終還可能搞雜了經(jīng)濟(jì)。

在這方面，南非經(jīng)濟(jì)在過去十幾年的慘痛教訓(xùn)可以作為我們的前車之鑒。

1994年，南非廢除了種族隔離政策。在國有化等政治力量的作用下，勞動(dòng)者的工資水平被強(qiáng)行推高。結(jié)果適得其反，由于企業(yè)無力承擔(dān)這部分成本，黑人不得不面對(duì)失業(yè)的窘境。在國際社會(huì)解除了貿(mào)易封鎖的大好形勢(shì)之下，南非的制造業(yè)投資者們反而紛紛撤資，南非最引以為豪的加工制造部門，在80年代中期吸納了12%的就業(yè)人口，到2000年這個(gè)數(shù)字已下降到7%。

南非種族關(guān)系學(xué)院2006年的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，南非住窩棚的人數(shù)由1994年的不到100萬上升至2006年的140萬，日均消費(fèi)費(fèi)用不足1美元的人數(shù)由200萬上升到400萬。失業(yè)率達(dá)40%，貧困人口占總?cè)丝?3%。行政力量主導(dǎo)的加工資，并沒有給工人帶來好運(yùn)。