“唐駿們”的精準(zhǔn)卡位術(shù)

www.fjnet.cn?2010-07-23 10:51? 蘇小和?來源：時(shí)代周報(bào) 我來說兩句

唐駿、郎咸平兩個(gè)人這幾年在中國風(fēng)生水起，不僅名滿江湖，而且財(cái)源廣進(jìn)。他們是成功的典范，還是青年人的偶像。兩個(gè)人有相同之處，也有明顯的差別。至少，唐駿的博士來自野雞大學(xué)，而郎咸平的專業(yè)學(xué)問和教授身份，懷疑的人就少之又少。

大概是在9年前，我去采訪過唐駿，精致的西裝，夸張的表情，言必談毛澤東和魂?duì)繅艨M的祖國，當(dāng)然也肯定會(huì)談到他發(fā)明的卡拉OK打分器。這么多年過去了，今天已經(jīng)紅遍大半個(gè)中國的唐駿，依然是把這些關(guān)鍵詞掛在自己的嘴巴上。我想起當(dāng)年對他的印象，他說自己是加州理工大學(xué)博士，我就心存向往，那是一個(gè)多么嚴(yán)謹(jǐn)、多么具有開放性和創(chuàng)造性的大學(xué)啊，可是我在幾個(gè)小時(shí)的對話里，完全找不到唐駿的知識(shí)結(jié)構(gòu)和價(jià)值譜系，他似乎只是為了適應(yīng)今天的生活在努力構(gòu)建自己的話語系統(tǒng)，好讓自己和這個(gè)時(shí)代、這個(gè)國家，尤其是這個(gè)國家的主流話語協(xié)調(diào)起來。

回頭來看，唐駿當(dāng)然是聰明的，他把自己準(zhǔn)確地卡在愛國主義和領(lǐng)袖風(fēng)范位置上，充分發(fā)揮他在海外多年闖蕩積累起來的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，叫那些頭腦簡單、渴望成功的年輕人瘋狂追隨。唐駿知道這樣的精準(zhǔn)卡位是安全的，更是可以游刃有余的，在這個(gè)路徑上，他可以竭盡全力地表達(dá)，可以像一名偉大的演說家一樣，面對廣場上數(shù)不清的人頭，激情四溢地演講，事實(shí)上唐駿的確具有表演天才，他的語速不快不慢，懂得句子的抑揚(yáng)頓挫，年輕人豈有不歡呼、不追捧的道理。

對唐駿進(jìn)行量化分析，他的技術(shù)來自兩個(gè)方面。

其一當(dāng)然是領(lǐng)袖氣質(zhì)，這是大批中國人的集體愛好，唐駿借著傳銷般極具蠱惑力的手法，輕而易舉把領(lǐng)袖這樣的大詞安在了自己的身上。但如今所有人都知道唐駿只是唐駿，他再怎么折騰，也不是領(lǐng)袖，人們也知道，讓人頂禮膜拜的領(lǐng)袖時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去，人們更需要一個(gè)看上去有點(diǎn)像領(lǐng)袖的有錢人,于是,“天價(jià)年薪”適時(shí)地出現(xiàn)了。這才是這個(gè)時(shí)代中國人對成功的基本定義，領(lǐng)袖氣質(zhì)，富可敵國，才是真正的偶像。

第二種技術(shù)，是唐駿先生的海外精英身份，必須是名牌大學(xué)的博士，必須是世界一流大公司的高級(jí)管理人員。中國是一個(gè)很有意思的國度，那么多人高喊著愛國主義口號(hào)，攥著自己的小拳頭自強(qiáng)不息，仇美反日抗法煩英國，但遇到每個(gè)從海外留學(xué)回來的人們，卻都投以羨慕的眼光。唐駿深知這樣的道理，微軟這樣有面子的公司身份，他當(dāng)然是有了，而著名美國大學(xué)的博士學(xué)位，幾乎所有知道唐駿的中國人，都相信他肯定是一個(gè)了不起的博士，誰曾想到，他原來不是，他說了假話。

像一枚金幣，唐駿的一面是領(lǐng)袖、一面是博士，缺少了其中任何一面，唐駿知道自己在中國就玩不轉(zhuǎn)了，可嘆方舟子不諳世道，也不近人情，非得鬧出唐駿原來是西太平洋大學(xué)博士畢業(yè)的好戲，唐駿能認(rèn)錯(cuò)么，他不會(huì)的，他的知識(shí)結(jié)構(gòu)沒有教給他懺悔的品質(zhì)，他大好的金錢夢想也不允許他認(rèn)錯(cuò)。余下的就只有一條路，死豬不怕開水燙，在中國，除了民間的一些刁民反復(fù)糾纏，體制不會(huì)拿唐駿怎么樣。

再看郎咸平。

新華書店里，郎咸平的書現(xiàn)在那可是門庭若市，而最火的一本，書名叫做《郎咸平說：新帝國主義在中國》，事實(shí)上他的另外幾本書名都非常咋呼的圖書，照樣名列銷售排行榜的前幾名。前兩年，郎咸平到處放言，反對企業(yè)制度改良，提醒國人要防止國有資產(chǎn)流失，好像他才是真正維護(hù)經(jīng)濟(jì)公平的偉大學(xué)者。但稍微有點(diǎn)眼光的人必然知道，中國經(jīng)濟(jì)多年以來最大的問題，還是現(xiàn)代企業(yè)制度不夠健全，諸如產(chǎn)權(quán)問題、公司的治理結(jié)構(gòu)問題等，一直是國有企業(yè)的大患。即使是最保守的管理高層，也深知只有讓國有企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)公眾化、國際化、資本市場化，中國的國有企業(yè)才有可能形成真正的效率。這事實(shí)上是對歷史的一種糾正、對現(xiàn)實(shí)的一種重組。老百姓多年以來受制于國家主義意識(shí)形態(tài)的熏陶，不注重自己本身的個(gè)人權(quán)利，有一些理解上的誤區(qū)尚在情理之中，但郎咸平這個(gè)接受過最好的現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)教育的教授，卻在這里著書立說、迎合大眾、拒絕常識(shí)，他究竟想干什么？

一名真正的讀書人，或者說一名具有獨(dú)立精神的讀書人，既不能迎合權(quán)力、迎合資本，也不能迎合大眾。事實(shí)上，郎咸平不僅刻意迎合大眾，而且迎合權(quán)力的厚黑技巧，甚至超過了真正在內(nèi)地出生、長大的絕大多數(shù)學(xué)者。最近這幾本“聲討新帝國主義”的圖書，算是郎咸平迎合權(quán)力的大好貢品。帝國主義這個(gè)冷戰(zhàn)時(shí)代的關(guān)鍵詞，如今在郎咸平的筆下，似乎又火起來了。但問題在于，今天已經(jīng)是一個(gè)全球貿(mào)易的時(shí)代，尤其是中國，甚至已經(jīng)是一個(gè)對出口貿(mào)易有嚴(yán)重路徑依賴的國家。可以這么說，在冷戰(zhàn)時(shí)代，被人為隔離的貿(mào)易框架，可能的確帶有意識(shí)形態(tài)的侵略性質(zhì)，但在今天，當(dāng)全球化成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)事實(shí)，郎咸平再次祭出帝國主義的陳舊詞匯，就是一種對經(jīng)濟(jì)學(xué)分工理論和全球貿(mào)易理論的無知。

和唐駿一樣，郎咸平要想在中國賺得大錢，愛國是必須要堅(jiān)守的姿態(tài)，這是他經(jīng)過思考后選擇的一種話語姿態(tài)?，F(xiàn)在看來，郎咸平似乎成了中國利益的捍衛(wèi)者，成為民眾利益的代言人。這樣的市場卡位迅速給郎咸平帶來了具體的利益，他出場演講的身價(jià)節(jié)節(jié)攀升，而幾乎所有請他演講過的人都知道，郎教授在出場費(fèi)上，一直是錙銖必較、毫不客氣。據(jù)說，遇到不能談妥價(jià)格的演講，教授是可以臨時(shí)撂攤子的。而他的一系列熱氣騰騰的書，基本占據(jù)了所有圖書營銷排行榜的前幾名。郎咸平教授在今天的中國，不僅是一個(gè)言論的基地，也是一個(gè)贏利的工具，各路人馬圍繞著他馬不停蹄，賺得盆滿缽滿。