我們需要認真思考的是,為何央企“退房令”如此難落實?事實上,非主業(yè)央企對主管部門的政策指導置若罔聞,“約束弱化”僅是其中原因之一,而更為關鍵的還在于樓市高額回報的誘惑和趨利沖動。公開資料判斷,與大部分社會行業(yè)7%至8%的平均利潤率水平相比,房地產業(yè)的利潤率至少高達30%。雖然開發(fā)商暴利水平的確切數(shù)據(jù)一直付之闕如,但房地產業(yè)的造富能力卻是驚人的。數(shù)據(jù)顯示,單2009年中國房地產商賺取的利潤就高達1萬多億元。根據(jù)最新發(fā)布的《2010中國億萬富豪調查報告》,涉足房地產行業(yè)的富豪人數(shù)占據(jù)了上榜總數(shù)的1/3左右。歷經十余年黃金期而不衰的房地產業(yè),似乎已游離于市場周期性波動的鐵律之外,吸引各路資本紛至沓來。在以高杠桿運作為慣例的房地產業(yè)中,獲得國有商業(yè)銀行鼎力支持的央企擁有得天獨厚的資金優(yōu)勢,足以越俎代庖成為業(yè)內新的“大佬”。雖然根據(jù)考核標準,央企投資房地產非主業(yè)所獲得的收益,業(yè)績考核將減半計算,但這并未能澆滅其房地產開發(fā)的熱情。當前,有94家央企開展了房地產業(yè)務,占全部128家央企的73%,而其中屬于主業(yè)經營的央企僅有16家。
央企資金的涌入也為房地產行業(yè)“欣欣向榮”推波助瀾,已對我國經濟產生了強大的“擠出”效應,大型國企須有所為有所不為,央企“退房令”不能一再落空。從產業(yè)發(fā)展角度看,資金滯留于房地產業(yè)是對制造業(yè)等其他產業(yè)的“抽血”,容易產生經濟泡沫;從經濟增長的角度看,民眾資金大量固化于商品房中、消費乏力,以內需拉動經濟的“馬車”長期滯后。所以,非主業(yè)央企“盤踞”房地產業(yè),雖然能在短期內快速粉飾報表,實現(xiàn)了對國民財富的保值增值經濟任務,但其背負的社會責任卻明顯被忽視了。非主業(yè)央企開發(fā)資金“斷流”新政,一方面體現(xiàn)了主管部門規(guī)制央企行為的良苦用心;另一方面也從側面反映了央企漠視經濟維穩(wěn)重任的短板。
在此需要提及的是,國有資本屬性與樓市并非格格不入,但是應該被限定在公共租賃房等保障性住房范圍之內,這一點無論央企是否以房地產為主業(yè)都理應如此實施。其實,當下商品房市場所謂的供不應求,正是源于針對中低收入家庭保障房建設不足。如果在收緊央企非主業(yè)房地產開發(fā)資金流的同時,再配合以開征商品房開發(fā)暴利稅、推出主業(yè)央企保障房建設剛性指標、改革央企主要領導業(yè)績考核標準等舉措,不僅當下樓市結構不均衡問題將有所緩解,央企國資保障職責也才能夠有所彰顯,而不再被公眾所排斥,甚至是不滿。
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