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看發(fā)改委遭遇食用油企業(yè)軟抵抗
www.fjnet.cn?2010-12-14 17:46? 李忠卿?來(lái)源:東南網(wǎng)    我來(lái)說(shuō)兩句

2日,發(fā)改委約談四家大型食用油生產(chǎn)企業(yè),要求在兩節(jié)期間穩(wěn)定價(jià)格、保證供應(yīng),同一天北京匯福糧油集團(tuán)停產(chǎn)食用油。一位內(nèi)部人士稱(chēng)企業(yè)生產(chǎn)一噸油就會(huì)賠幾百塊錢(qián),匯福的停產(chǎn)行為顯然是在應(yīng)對(duì)限價(jià)政策。黑龍江大豆協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)稱(chēng)南方的一些食用油企業(yè)也已經(jīng)停產(chǎn)。(見(jiàn)12月13日《重慶晚報(bào)》)

國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì),作為國(guó)務(wù)院的組成部門(mén),是綜合研究擬訂經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展政策,進(jìn)行總量平衡,指導(dǎo)總體經(jīng)濟(jì)體制改革的宏觀調(diào)控部門(mén)。權(quán)力之大,世人皆知,因而每一次市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)劇烈波動(dòng)時(shí),總能看到發(fā)改委官員出面發(fā)話直至權(quán)力干預(yù),這是政府部門(mén)的職責(zé)所在,沒(méi)有什么不妥。

說(shuō)句大實(shí)話,發(fā)改委這幾年確實(shí)也挺不容易的,每一項(xiàng)政策的制訂與調(diào)整,牽一發(fā)而動(dòng)全身,企業(yè)關(guān)注,百姓關(guān)心,要想雙方都滿意,拿捏起來(lái)難度很大,站在輿論的風(fēng)口浪尖上,夠難為他們的了。為了抑制通貨膨脹,發(fā)改委殫心竭慮、竭盡全力,全國(guó)物價(jià)總體來(lái)看控制得很有成效,這是有目共睹的事實(shí),值得尊敬與贊賞。

具體到與老百姓生活息息相關(guān)的食用油上,發(fā)改委的動(dòng)作也是蠻大的,一天之內(nèi),發(fā)改委就約談四家大型食用油生產(chǎn)企業(yè),要求在兩節(jié)期間穩(wěn)定價(jià)格、保證供應(yīng)。這種一竿子插到底的做法頗有新意,食用油企業(yè)明顯感受到了來(lái)自政府權(quán)威部門(mén)的壓力,限價(jià)事關(guān)民生,這種硬性指令沒(méi)有人敢違抗,何況這些都是富有社會(huì)責(zé)任感的大型企業(yè)。然而,一句話或許容易說(shuō),但做起來(lái)并非易事,限價(jià)的后果是,食用油企業(yè)生產(chǎn)發(fā)生倒掛,換句話說(shuō),產(chǎn)量越多虧損越大,這年頭誰(shuí)會(huì)做虧本的生意呀。然而發(fā)改委顯然忽略了這一點(diǎn),企業(yè)只好以軟抵抗對(duì)付硬指令,你不讓漲價(jià),我就停產(chǎn)。

有消息說(shuō),許多食用油企業(yè)因?yàn)樽咄稛o(wú)路,紛紛準(zhǔn)備停產(chǎn),這是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào),與消極罷工沒(méi)有區(qū)別。發(fā)改委本想做好事,沒(méi)想到食用油企業(yè)走極端,一旦市場(chǎng)食用油緊張,供應(yīng)鏈斷裂而引發(fā)“油荒”,后果比漲價(jià)還要嚴(yán)重,這才是我最為擔(dān)心的。

真誠(chéng)希望發(fā)改委在出臺(tái)政策與對(duì)策時(shí),能夠準(zhǔn)確把握全局,在設(shè)身處地為百姓著想同時(shí)也應(yīng)兼顧企業(yè)的利益,就限價(jià)給企業(yè)造成虧損問(wèn)題,給予公平合理的政策與財(cái)政支持,最大限度幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān),倘如此,食用油企業(yè)就能主動(dòng)積極地響應(yīng)發(fā)改委的號(hào)召,最終獲得皆大歡喜的結(jié)果。

責(zé)任編輯:李艷
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