這幾天，一條關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)的新聞令所有讀書(shū)人揪心，那就是全國(guó)最大的民營(yíng)連鎖書(shū)店——— 光合作用書(shū)店被爆因資金鏈斷裂而面臨倒閉，其位于北京大望路和五道口的兩家門(mén)店甚至遭到供應(yīng)商的哄搶用以抵扣貨款。目前，光合作用北京7家直營(yíng)店已經(jīng)全部關(guān)閉，仍在營(yíng)業(yè)的“光合作用”僅有3家，而且都是加盟店。

作為一個(gè)讀書(shū)人，我是一個(gè)每周只要有時(shí)間肯定去逛逛書(shū)店的人，但最近幾年，那些熟悉的老地方，那些熟悉的書(shū)店卻一個(gè)又一個(gè)地關(guān)閉：2010年1月，在經(jīng)歷慘烈的競(jìng)爭(zhēng)之后，中國(guó)最大民營(yíng)書(shū)店第三極書(shū)局倒閉，留下了7800萬(wàn)元的巨額債務(wù)；今年7月，我去北大南門(mén)的北京“風(fēng)入松”書(shū)店，卻見(jiàn)貼著告示已經(jīng)關(guān)門(mén)，而4個(gè)月后的今天，我們又遭遇快速擴(kuò)張的“光合作用”突然倒閉的事實(shí)。而據(jù)好事者不完全統(tǒng)計(jì)，2007年以來(lái)，全國(guó)倒閉關(guān)門(mén)的民營(yíng)書(shū)店至少有一萬(wàn)多家。

對(duì)于“光合作用”等民營(yíng)書(shū)店的倒閉，零零碎碎地去分析其倒閉的原因，似乎非常容易：比如，大多數(shù)民營(yíng)書(shū)店都是因?yàn)橘Y金鏈出現(xiàn)問(wèn)題。光合作用最為典型，2004年開(kāi)始，光合作用一方面開(kāi)始了其全面擴(kuò)張的步伐，另一方面，也就是在快速擴(kuò)張的同時(shí)，出現(xiàn)了拖欠供貨商貨款的情況，招致多家供貨商不滿(mǎn)。除了資金之外，導(dǎo)致民營(yíng)書(shū)店倒閉的重要原因，還有實(shí)體書(shū)店本身的利潤(rùn)非常低。有人算過(guò)一筆賬，書(shū)店的人工和房租兩大最主要成本達(dá)到50%以上，在扣除物流、人力、房租的成本之后，圖書(shū)銷(xiāo)售的凈利潤(rùn)率只有3%左右；而網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的加入，使得這3%的利潤(rùn)都無(wú)法確保。特別是今年以來(lái)，京東和當(dāng)當(dāng)?shù)染W(wǎng)絡(luò)書(shū)店大打價(jià)格戰(zhàn)，而這種價(jià)格戰(zhàn)是實(shí)體書(shū)店根本不敢去玩的。網(wǎng)絡(luò)書(shū)店本身在成本方面的優(yōu)勢(shì)，使得通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道銷(xiāo)售的圖書(shū)年均增幅高達(dá)100%以上，其在圖書(shū)銷(xiāo)售市場(chǎng)的份額已經(jīng)由原來(lái)不到5%一舉達(dá)到了35%以上，而且勢(shì)頭相當(dāng)猛，在電子書(shū)城的打擊下，很多民營(yíng)實(shí)體書(shū)店只能選擇關(guān)門(mén)。

但是，盡管如此，我們卻發(fā)現(xiàn)，同樣面臨網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的擠壓，市場(chǎng)化程度很高的民營(yíng)書(shū)店倒閉了，而新華書(shū)店卻依然不倒。分析其內(nèi)在原因，我們發(fā)現(xiàn)，各地的新華書(shū)店大都有自己的物業(yè)，不用去租房子，這為其節(jié)省下了一筆可觀的成本，除此之外，更重要的是，作為國(guó)有書(shū)店，新華書(shū)店同時(shí)還享受政府的財(cái)政補(bǔ)貼以及便利的貸款支持，而且，其還擁有民營(yíng)書(shū)店根本不敢染指的教材等暴利類(lèi)圖書(shū)的專(zhuān)營(yíng)和發(fā)行權(quán)。這意味著，民營(yíng)書(shū)店和新華書(shū)店比較，不僅要承擔(dān)昂貴的房租，還要面臨各種歧視性的政策待遇，根本就不在一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之中。對(duì)于新華書(shū)店而言，可以躺著賺錢(qián)，而對(duì)于民營(yíng)書(shū)店而言，每天跑到累死最終可能以倒閉結(jié)束。