具有天然免疫力的“圣人”畢竟是少數(shù)，僅以教育式的他律、自省式的自律，難以讓廉潔成為大多數(shù)公權(quán)者的行為準(zhǔn)則。

5月15日，茂名人大原副主任朱育英涉嫌受賄行賄受審。據(jù)悉，朱育英先后收受了當(dāng)?shù)?7名干部共計(jì)人民幣1238萬多元、360萬港元、20萬美元，檢方指其受賄物品包括挖掘機(jī)。朱育英稱，收了這么多錢后，一分錢都沒敢用。

1700多萬，多乎哉，不多也。在貪官紛紛成為“億元俱樂部”成員的情勢(shì)下，1700多萬恐怕連“大貪官”也稱不上。朱育英貪腐“亮點(diǎn)”在于，他在“一分錢都不敢用”的同時(shí)，連龐然大物挖掘機(jī)都照收不誤。時(shí)下，賄賂“轉(zhuǎn)型”，轉(zhuǎn)入“雅賄”與“期權(quán)”時(shí)代，赤裸裸的權(quán)錢交易已經(jīng)過時(shí)，朱育英似乎還停留在“初級(jí)階段”，對(duì)沉甸甸的“硬通貨”有偏好。

“一分錢都不敢用”隱喻他對(duì)權(quán)錢交易、收受賄賂是何種性質(zhì)的行為以及行為的風(fēng)險(xiǎn)有著清醒的認(rèn)識(shí)，并時(shí)刻準(zhǔn)備“贖罪”，一旦事發(fā)，全額退贓，減輕罪行，獲得輕判。既然如此，他為啥好像“病已上身”，最多一次收百萬賄款，連笨重的挖掘機(jī)也一樣“笑納”？看似不可思議，實(shí)是人性貪婪與監(jiān)督失靈使然。

據(jù)說非洲有一個(gè)抓猴子的方法：把果子放在樹洞里，樹洞剛好能讓猴子把手伸進(jìn)去，但是猴子拿到果實(shí)之后就沒辦法把手拔出來，獵人輕易地就能把貪心的猴子抓住。猴子若此，人何嘗不是？貪婪是人性的弱點(diǎn)，自古皆然，中外如一。你承認(rèn)，或者不承認(rèn)，它都擺在那里。在形形色色的利益、欲望面前，具有天然免疫力的“圣人”畢竟是少數(shù)，僅以教育式的他律、自省式的自律，難以讓廉潔成為大多數(shù)公權(quán)者的行為準(zhǔn)則。

當(dāng)利益輸送呈現(xiàn)“鏈條效應(yīng)”，賣官鬻爵成為潛規(guī)則，處于鏈條中端的無疑就是“二傳手”。他一方面是“大魚”眼中的“小魚”，成為別人盤中那道小菜；另一方面，他又要不斷吞食“蝦米”，以攫取足夠的“營(yíng)養(yǎng)”。社會(huì)曾廣泛流傳某位官員在接受調(diào)查期間大放厥詞，“真讓我交代，我能交代3天3夜，把××官場(chǎng)翻個(gè)底朝天！”這些話也許有夸張成分，但絕非誑語。如果不是買官賣官在當(dāng)?shù)匚等怀娠L(fēng)，茂名也不可能有200多干部同時(shí)跌入“羅蔭國(guó)案”的漩渦。朱育英亦然，他在大肆收受下層官員賄賂的同時(shí)，也向羅蔭國(guó)“進(jìn)貢”，以謀取茂名市人大副主任一職……

反腐議題討論到今天，已經(jīng)不再是技術(shù)層面的“方法論”——用什么招數(shù)對(duì)付腐敗。社會(huì)貪腐成風(fēng)意味著什么，相信大家都十分清楚，溫家寶總理在今年3月召開的國(guó)務(wù)院第五次廉政工作會(huì)議上提到，“這個(gè)問題解決不好，政權(quán)的性質(zhì)就可能改變，就會(huì)‘人亡政息’”，堪稱警世良言。

然而，對(duì)一些基層官員而言，利劍出鞘，難免傷及自身，一旦革命革到了自己頭上，許多人立馬就成了“口頭革命家”，口惠而實(shí)不至，非不能至，不愿至。反腐之難難于上青天，難在利益關(guān)系調(diào)整。隨著社會(huì)階層分化、固化，公共政策制定者的階層也得到較大提升，有的進(jìn)入既得利益集團(tuán)行列。這一變化的現(xiàn)實(shí)困境在于，當(dāng)公共政策制定者對(duì)調(diào)整社會(huì)利益關(guān)系、改變利益格局的公共政策投鼠忌器，公共政策出臺(tái)就會(huì)出現(xiàn)“遲滯效應(yīng)”，哪怕是一些被理論、實(shí)踐雙證實(shí)的反腐高招也不例外，一如官員財(cái)產(chǎn)申報(bào)制。

政府職能歸位要“拿出革自己命的勇氣”。反腐敗更是如此，需要刮骨療毒、壯士解腕的勇氣，讓“一分錢不敢貪”成為現(xiàn)實(shí)。