新華社日前在一篇調(diào)查報道中揭示了一種現(xiàn)象：無論是山體滑坡、礦難瞞報、塑化劑事件，還是光山傷童、蘭考大火，在一些突發(fā)熱點事件發(fā)生后，“熱回應、冷調(diào)查”已經(jīng)成了地方應對的基本套路。在網(wǎng)絡資訊如此發(fā)達的今天，很多地方學會了“迅速表態(tài)”，然而這“迅速回應”是否真的出于“給人民群眾一個真誠負責任的交代”，并不好說。

出了問題能夠第一時間出來回應，應該說是一種進步。某種程度上說，這種進步也是被“逼”出來的：有了網(wǎng)絡尤其是微博之后，任何人拿起手機就可以發(fā)布信息，遲報瞞報的成本越來越高，以前事到臨頭捂蓋子、搞定記者和當事人就可以搞定輿論的做法，越來越行不通了；另外，隨著網(wǎng)上民意的崛起，各地也越來越重視網(wǎng)絡輿情和網(wǎng)上應對，開始注重網(wǎng)上形象塑造，不斷請人培訓公關技巧。

這種公關課，筆者本人也聽過一些，授課的專家都在努力向地方官員灌輸“快速反應”的道理，傳授應對危機的技巧：詳細到如何主動給媒體“喂料”，開發(fā)布會時要戴什么領帶，用什么樣的語氣說話。當然，這些都是有必要的。政府重視網(wǎng)絡輿情，學習公關技巧，原本可以減少官民溝通成本，促進政務信息透明，也有利于公眾參與監(jiān)督權(quán)力運行。但是，熱點應對如果只注重技巧和技術(shù)，甚至把危機公關變成推卸責任，掩蓋事實，就是舍本逐末，反而會起到損害政府公信力的反作用?！盁峄貞⒗湔{(diào)查”的危機公關，之所以越來越被人詬病，主要是它根本不準備深究事情發(fā)生的原因和具體責任，地方最關切的就是公眾的關切本身。所有的應對措施，都圍繞著如何讓事情快點過去，如何防止“負面報道”，而不是想辦法真正解決問題。

如果沒有接下來的認真調(diào)查，問責整改，這種回應不僅無助于事件平息，很可能還意味著下一次問題正在醞釀。因為只是暫時掩蓋了表象，產(chǎn)生問題的土壤和根源仍在。最典型如光山傷童事件，看似一起偶發(fā)的精神障礙者傷人事件，但背后反映一系列社會問題：鄉(xiāng)村教育空心化、留守兒童問題、精神病人監(jiān)護問題，以及政令不暢、治理失靈問題等等。這些問題不解決，只匆忙撤換幾個小官，給學校配個兼職保安，根本不解決問題。果然，時隔不久，光山再次發(fā)生小學生上學途中溺亡事件。悲劇發(fā)生的原因，幾乎如出一轍。

隨著輿論的透明，這種危機公關也越來越不起作用，即便可以糊弄一部分人一時，卻無法長期糊弄住所有人。不要認為這種小聰明可以輕易得逞，謊言一旦被揭穿，公眾的不信任會累加堆積，最終導致無論你說什么，大家都要打個問號。這樣的公信力損耗和溝通成本增加，將成為社會運行巨大的負擔。

僅從公關的角度，“熱回應、冷調(diào)查”也是一種落后的公關思維。公關的本質(zhì)是傳播和溝通，傳播的基礎應該是事實。把公關理解成應對技巧和小花招，甚至用來掩蓋真相，擺平輿論，是一種非常庸俗和錯誤的理解。關于什么是公關，有一句非常通俗的解釋，“把事做好，讓人知道”。很多地方不惜重金請專家培訓公關技巧，可能只學了后半句，而忘記了最關鍵的前半句。