安全生產，不能僅靠理念，也不能僅靠教育，更多的還是需要訴諸利益、訴諸制度，只有這樣，生命才能成為“利”字的全部內涵。

剛剛進入“安全生產月”，不幸的消息卻屢屢傳來：自5月31日以來，東三省連續(xù)發(fā)生三起重大火災。黑龍江中儲糧林甸直屬庫火災、遼寧中石油大連石化分公司油渣罐爆炸、吉林寶源豐禽業(yè)公司火災，慘痛的人員傷亡、巨大的財產損失，再次敲響安全生產的警鐘。

進入風險社會，固然沒有百分百的安全，但如果事故接二連三、損失“上了規(guī)?！?，也折射出普遍性的問題。不管是因“配電箱短路”等技術原因造成事故，還是因“逃生門關閉”等擴大事故損失，這三起事故，都反映出生產者與監(jiān)管者對安全的漠視。

實際上，對于安全生產，可謂“年年講、月月講、天天講”，然而效果卻十分有限，甚至“講”本身也變成了走過場。據(jù)媒體報道，6月2日，湖南瀏陽的安全生產宣講會上，來自近700家煙花爆竹生產企業(yè)的參會者，不是玩手機就是睡覺，即便主持人直接接過話筒批評也沒用。

為什么會漠視安全？一個重要原因是，安全是“高投入、低產出”，“大成本、零回報”?？雌饋恚幢阋黄鹗鹿蕸]出，企業(yè)的利潤也不能增加一分。而那些違背安全原則的行為，倒是能在貪圖方便中節(jié)省下成本，比如中儲糧糧庫中配電箱隨堆垛不斷搬運，比如寶源豐的車間里或是為了防止盜竊、逃班等行為而關閉的逃生通道。

另一方面，在錦標賽式的發(fā)展競爭中，政府的眼睛也更多地盯著企業(yè)的利潤。雖然安全生產事故會帶來巨大的負面影響，但事故到底是“低概率事件”，更何況即便發(fā)生了事故，也不一定影響到烏紗。在很大程度上，安全生產這種“看不見的業(yè)績”，遠遠不及一個漂亮的數(shù)字能給領導干部帶來更多利益。

相信不管是生產者還是監(jiān)管者，都不愿讓安全生產事故發(fā)生，只是因為利益的對比，才讓他們選擇了有意無意地忽視，讓安全成為“陽光下的暗角”。

正因此，安全生產，還需下一劑利益的猛藥。在煤礦安全生產形勢嚴峻之時，相關部門曾出臺一系列嚴厲政策。從加大懲治與處罰力度到“必須有領導跟班下井”，從職位、利益甚至是生命等各個角度，增加安全生產的“機會成本”。這些舉措，讓生產者與監(jiān)管者心中的天平，更多地計較于“如果出了事故”，而不是算計著“如果不出事故”。煤炭生產領域如此，其他領域又何嘗不是這樣？

生命不可以當賬算，然而，仍有人把生命當成“利”字的一筆，用賠償?shù)臄?shù)字、官位的升遷衡量生命的價值。安全生產，不能僅靠理念，也不能僅靠教育，更多的還是需要訴諸利益、訴諸制度，只有這樣，生命才能成為“利”字的全部內涵。