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欲破民企玻璃門,先啃行政壟斷硬骨頭

www.fjnet.cn?2013-09-09 08:39? 徐  鋒?來源:廣州日?qǐng)?bào) 我來說兩句

繁榮民間投資,改變國資一統(tǒng)天下、高耗低效的“外部不經(jīng)濟(jì)”局面,關(guān)鍵是要進(jìn)一步理順行政管理關(guān)系、減少那些“令人費(fèi)解的”審批、給市場更多的空間。

日前召開的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議上,聽取了第三方關(guān)于民間投資政策落實(shí)情況的評(píng)估,結(jié)果顯示許多方面政策落實(shí)還不到位。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要盡快在金融石油電力鐵路電信等領(lǐng)域推出一批項(xiàng)目。而幾乎與此同時(shí),國務(wù)院批復(fù)同意設(shè)立“經(jīng)濟(jì)體制改革部級(jí)聯(lián)席會(huì)議”,由35個(gè)單位組成。兩則新聞報(bào)道都不長,但在十八屆三中全會(huì)前出爐,其蘊(yùn)含的積極意義和信號(hào)意味值得深思。

這兩則新聞之間有著內(nèi)在邏輯關(guān)聯(lián)。從歷史和現(xiàn)狀來看,民間投資的活躍與否、民營企業(yè)的繁榮與否,最終取決于“官辦市場”的開放度,其空間是否足以讓民間資本插足、開枝散葉。而這種“官辦市場”的開放度、民間投資繁榮的空間,又極大依賴于行政管理體制的自我革新。冗長拖沓的行政審批流程,延誤了企業(yè)發(fā)展良機(jī),吃虧最大的當(dāng)然還是公權(quán)網(wǎng)絡(luò)外圍的民資民企;計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下“老子—兒子”的“行政—市場”配置以及現(xiàn)實(shí)遺存,更讓某些行業(yè)管理部門在行使管理職能時(shí)下意識(shí)“護(hù)短”、“護(hù)犢子”,從而相應(yīng)對(duì)試圖進(jìn)入市場的民間資本產(chǎn)生“排異”本能。其表現(xiàn)形式,其一就是部分對(duì)整個(gè)市場發(fā)育有害無益的行政審批,這是進(jìn)入門檻;其二就是“部門立法”所形成的對(duì)“兒子企業(yè)”的過度袒護(hù),時(shí)時(shí)便于向具有潛在競爭威脅的民資民企舉起戒尺、大棒,這是競爭壁壘。

因此,一言以蔽之,繁榮民間投資,改變國資一統(tǒng)天下、高耗低效的“外部不經(jīng)濟(jì)”局面,關(guān)鍵是要在各政府部門之間進(jìn)一步理順行政管理關(guān)系、減少那些“令人費(fèi)解的”審批事項(xiàng)、給市場更多的空間。

習(xí)近平總書記說新一輪改革要敢于啃硬骨頭、涉險(xiǎn)灘,李克強(qiáng)總理說改革進(jìn)入攻堅(jiān)期,再深的水也得蹚。新一輪改革,在進(jìn)一步“改市場”的同時(shí),必須同步“改政府”,公權(quán)力必須以“自我革命”的決心和膽識(shí),方能蹚過行政性壟斷這一深水區(qū)中的深水區(qū)。唯有蹚過這道溝、跨過這道坎,改革才能迎來豁然開朗的新天地。今年市“兩會(huì)”后,廣州在全國率先大幅精簡行政審批流程,為行政資源上占劣勢的民資民企發(fā)展打開一扇大門,改寫了“萬里長征圖”歷史,如今這種“自我革命”正在逐漸釋放改革紅利。

然而也必須清醒地看到,任何既得利益的破除都是一種艱難的較量,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下因襲而成的行政性壟斷以及由此而形成的“特殊利益集團(tuán)”,顯然會(huì)有維護(hù)既得利益的強(qiáng)烈意愿,以及對(duì)自身存在感的路徑依賴。從而試圖以官辦企業(yè)的強(qiáng)勢地位,變相延續(xù)“老子—兒子”市場模式,遮蔽民資小苗頭頂?shù)恼哧柟夂陀曷?,“守護(hù)”部門的利益藩籬。亦因如此,尤需有一種來自“頂層”的力量,來強(qiáng)力化解這種內(nèi)在的阻力。今年春,鐵道部的拆分和回歸競爭市場,使得計(jì)劃經(jīng)濟(jì)“最后的堡壘”終于被攻克,其象征意義不言而喻,也顯露了新一屆政府推進(jìn)行政體制改革、加快政府職能轉(zhuǎn)變的決心。

這種“頂層的力量”,需要更加制度化的保障?!敖?jīng)濟(jì)體制改革部級(jí)聯(lián)席會(huì)議”的即將設(shè)立,是一個(gè)積極信號(hào),顯露了國務(wù)院對(duì)進(jìn)一步深化改革的最大難點(diǎn)的清醒認(rèn)識(shí)和對(duì)策。這讓人們很容易想起改革開放之初的“國家經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)”,由總理兼任主任,全面把控改革的總體設(shè)計(jì)。這種“頂層設(shè)計(jì)”的模式,極具權(quán)威和超脫性,對(duì)于具體事項(xiàng)的改革博弈,能從更宏觀、整體的高度統(tǒng)籌兼顧,從而擺脫具體部門利益的阻撓和糾纏?!安考?jí)聯(lián)席會(huì)議”的超脫性如何、協(xié)調(diào)力如何,有待觀望,也有待進(jìn)一步賦權(quán)。

  • 責(zé)任編輯:林雯晶
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