最近，我在捷克首都布拉格旅游，走在老城和新城的街道上，時(shí)不時(shí)都會(huì)看到樣式統(tǒng)一的可折疊式報(bào)刊亭。

在面積差不多只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)大小的共和國(guó)廣場(chǎng)，行人川流不息的人行道上，就有3個(gè)這樣的報(bào)刊亭。展開(kāi)的兩扇折疊門(mén)上，從上到下，一排排地插滿各種各樣的雜志，林林總總有上百種的樣子。幾十種兒童雜志擠在一角，很不顯眼。還有五六種捷克文報(bào)紙，整整齊齊地?cái)[在售貨臺(tái)下的平板上。

我從共和國(guó)廣場(chǎng)步行10多分鐘，就又見(jiàn)到一家。這個(gè)報(bào)刊亭的店主是越南移民，他的名字叫皇。5年前，皇放棄了苦苦支撐多年的一家服裝店，租下了這個(gè)長(zhǎng)約3米、寬約1．5米的報(bào)刊亭，現(xiàn)在月租金1．8萬(wàn)捷克克朗（約合人民幣6000元）。皇說(shuō)，租金價(jià)格主要取決于地段和人流量，他繳的租金大約是市中心報(bào)刊亭租金的一半。

皇告訴我，現(xiàn)在報(bào)刊的確是越來(lái)越不好賣了?！澳贻p人都不買(mǎi)報(bào)紙和雜志了，只有不會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)的老年人才會(huì)來(lái)買(mǎi)報(bào)紙。孩子們現(xiàn)在很少讀紙質(zhì)的兒童雜志，他們更習(xí)慣網(wǎng)上閱讀。不知道紙媒還能撐幾年，也許5年，也許10年?！?/p>

皇一家四口都在布拉格，有自己的房子，日子過(guò)得還可以。妻子也工作，但家庭收入的相當(dāng)一部分還是來(lái)自他經(jīng)營(yíng)的這座報(bào)刊亭。不過(guò)，皇似乎并不太擔(dān)心報(bào)刊銷量日漸減少。

這是為什么？原來(lái)，銷售報(bào)刊的收入只占報(bào)刊亭全部收入的四分之一，主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源還是要是靠銷售香煙、口香糖、瓶裝水和飲料等。在我與皇聊天的過(guò)程中，不時(shí)有男男女女、老老少少的顧客來(lái)買(mǎi)東西。七八批客人，多數(shù)是買(mǎi)煙和飲料，只有一位中年男顧客買(mǎi)了一本雜志。

捷克的這種報(bào)刊售貨亭由“HDS零售（捷克）公司”統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，其母公司是一家開(kāi)發(fā)公共交通零售服務(wù)的法資公司。這些報(bào)刊亭統(tǒng)一設(shè)計(jì)，如果位置合理，占地面積并不大——關(guān)上門(mén)只有不到5平方米，打開(kāi)折疊門(mén)也就10多平方米，既方便行人購(gòu)物，又不影響交通。

在捷克，報(bào)刊亭也是街頭的一道亮麗風(fēng)景。報(bào)刊亭四周的廣告，給這座古老城市抹上現(xiàn)代色彩，增添了商業(yè)氣息。它們與周圍環(huán)境非常協(xié)調(diào)，沒(méi)有一點(diǎn)違和感。下雨的時(shí)候，報(bào)刊亭上部外伸的厚玻璃平板，還可以為行人遮風(fēng)擋雨。

誠(chéng)然，移動(dòng)電子媒介產(chǎn)品的興盛，不可避免地對(duì)處于紙媒生態(tài)鏈下游的報(bào)刊亭造成了不小沖擊。但是，在考慮到經(jīng)濟(jì)因素之外，城市管理者其實(shí)可以擯棄一拆了之的簡(jiǎn)單做法，在城市管理中引入多緯度思維。如果位置不合適，可以移；樣子不好看，與環(huán)境不協(xié)調(diào)，可以重新設(shè)計(jì)；經(jīng)營(yíng)不規(guī)范，服務(wù)不到位，可以對(duì)經(jīng)營(yíng)者加強(qiáng)指導(dǎo)和培訓(xùn)；經(jīng)營(yíng)范圍也可以允許根據(jù)市場(chǎng)情況變化申請(qǐng)調(diào)整。

唯獨(dú)一拆了之不是上上策，強(qiáng)拆更要不得。城市管理，著眼點(diǎn)還是應(yīng)放在方便城市人的生活上，綜合考慮各方訴求，讓決策從民中來(lái)，到民中去，為民服務(wù)，為民謀利，才能皆大歡喜。