8月7日，網上發(fā)布一段深圳都市頻道《一時間》的節(jié)目視頻：深圳洪湖沃爾瑪一名資深員工向節(jié)目組曝光了其偷拍的食品加工內幕，在消費者眼中誘人的熟食產品，其生產的背后竟是另一番景象。視頻中顯示，炸過100多塊雞塊的油就已經變黑，但通過每天往里面加半桶油來逃避檢測。對此，沃爾瑪另有說法。（8月8日，澎湃新聞網）

沃爾瑪進入中國以來，隔三差五就被曝出一些黑幕丑聞。而監(jiān)管部門表現(xiàn)出的態(tài)度則是，你敢屢犯，我就對你屢罰。2011年10月，重慶工商行政部門針對沃爾瑪在渝企業(yè)以普通豬肉冒充綠色豬肉、以虛假的商品說明欺詐消費者等違法行為，決定沒收違法所得，并處違法所得5倍罰款269萬元，全部實施停業(yè)整頓15天。至此，沃爾瑪自2006年入渝以來，因銷售過期食品、不合格食品、虛假宣傳等行為，已被政府部門處罰了21次。當時有媒體評論戲問：對沃爾瑪?shù)牡?2次處罰將在何時？

21次處罰之后，重慶沃爾瑪還算消停，但是其他地區(qū)的沃爾瑪?shù)耆詴r有丑聞曝光，比如濟南沃爾瑪以廉價狐貍肉冒充熟牛肉，南寧沃爾瑪用過期雞蛋制作面包，北京沃爾瑪在食品加熱過程中使用違規(guī)塑料，今年一月沃爾瑪又被曝出“特批”假茅臺酒進店特大黑幕。被罰就改，改完再犯，這種“屢犯屢罰，屢罰屢犯”的貓鼠游戲還會玩到多少集？如果“屢犯”能給企業(yè)帶來更多收益，而風險則是可預期的，那么它怎肯輕易放棄這塊收益？

曾有專業(yè)人士表示，這種情況若發(fā)生在歐美，不但要付出慘重經濟代價——上億元的處罰，而且等不到這么多次的累犯，早就被判罰關門了。在我們看來已經重得不得了的“5倍罰款”，對沃爾瑪來說，也許就是撓撓癢癢，與其收益相比是不是九牛一毛，也難說。

我國在某些領域立法與執(zhí)法上的“敦厚”，是跨國企業(yè)在中國執(zhí)行雙重標準的主因之一。除了沃爾瑪，家樂福、肯德基、麥當勞等國際知名連鎖店，在中國的表現(xiàn)都并非無可挑剔。然而這些知名國際企業(yè)都號稱社會責任意識濃厚，擁有成熟的企業(yè)文化，在其他國家和地區(qū)口碑不錯，否則也不可能在全球遍地開花?？墒堑搅酥袊髤s都“南橘北枳”。這就該反思我們自己的“水土”問題，在制度與監(jiān)管上都要反思。