近日，筆者參加了一次上級(jí)機(jī)關(guān)到基層某單位民主評(píng)議行風(fēng)座談會(huì)，發(fā)現(xiàn)該單位聘請(qǐng)的行評(píng)代表有的對(duì)行評(píng)的職責(zé)都不知，對(duì)該單位的情況也并不了解。

時(shí)下，不少單位和部門(mén)聘請(qǐng)了行評(píng)代表，但有些單位僅把聘請(qǐng)行評(píng)代表作為一種監(jiān)督形式，實(shí)際工作中卻聘而不用，用而不力，工作僅停留在下個(gè)文件、發(fā)張聘書(shū)，既不組織他們參加本單位的各項(xiàng)活動(dòng)，更談不上為他們履行監(jiān)督職能創(chuàng)造條件，沒(méi)有發(fā)揮行評(píng)代表應(yīng)有的作用。

莫讓行評(píng)代表只聘不用。筆者認(rèn)為，有關(guān)單位應(yīng)重視行評(píng)代表的工作，不能“講起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”，而應(yīng)讓他們熟知行評(píng)代表相關(guān)職責(zé)和要求等，掌握相關(guān)業(yè)務(wù)，明確具體監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，還要積極為行評(píng)代表提供便利條件，使其了解單位和部門(mén)的工作；放手讓他們監(jiān)督，虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，對(duì)他們反映的個(gè)案問(wèn)題要建立快查直辦機(jī)制。唯有如此，才能讓行評(píng)代表名副其實(shí)。（福建日?qǐng)?bào)）