東海鎮(zhèn)政府在書記和鎮(zhèn)長辦公室所在的樓層專門設(shè)立了“密碼門”

日前，有網(wǎng)友在東南網(wǎng)《直通屏山 福建省委領(lǐng)導(dǎo)留言板》反映，稱莆田市城廂區(qū)東海鎮(zhèn)政府在書記和鎮(zhèn)長辦公室所在的樓層，專門設(shè)立了兩道“密碼門”，只有輸入密碼才能進(jìn)去。對此，該鎮(zhèn)黨政辦主任胡元良稱，設(shè)置“密碼門”，主要是為安全防盜。（7月21日東南網(wǎng)）

基層“父母官”，在辦公室外專設(shè)兩道“密碼門”，這無疑是在政府與群眾之間打上了隔墻、樹起了壁壘。這不僅是兩道實體“密碼門”，更是堵塞了干群關(guān)系的無形“心門”——欲破解“密碼門”與群眾的隔絕，須先打開權(quán)力的“密碼鎖”。

有房有院，就會有門；有門設(shè)鎖，也很正常，“安全防盜”，也確是其作用之一。只是，對于面向基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，如果領(lǐng)導(dǎo)辦公室設(shè)下兩道密碼鎖“防線”，顯然，這就是“六個手指頭撓癢——多一道子”了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，是站在群眾路線“最后一公里”中的最大干部，其層層上級，可是要靠他們與群眾手握手、心連心呢，可這兩位“父母官”倒好，用兩道“密碼門”，在政府與群眾間打上了隔墻、樹起了壁壘，領(lǐng)導(dǎo)干部還如何與群眾打成一片呢？

據(jù)說，當(dāng)?shù)劓?zhèn)群眾曾上訪鬧事，砸了多媒體室的東西，因此才上鎖的，顯然，這更多的是一種借口。即便保護(hù)國有財產(chǎn)，那就專門給多媒體室加固防護(hù)措施就是了——況且，加固、增加門鎖，是解決群眾矛盾的出路嗎？龜縮于內(nèi)，只會遠(yuǎn)離群眾和問題，只有走出去，多接觸群眾，才能知人民之冷暖，才能為老百姓辦實事。

當(dāng)然，媒體一報道，輿論一熱炒，這道“領(lǐng)導(dǎo)密碼門”大概難保?？纱碎T易拆，“心門”難開，要想破解權(quán)力固步自封、自絕于群眾之外的思想意識，還要首先打開“權(quán)力密碼鎖”才行。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)長，多被人稱為“一把手”，或叫作“父母官”——權(quán)力過度集中于其手，是這些形象稱呼之主要由來。群眾找政府，為何不愿找具體部門，因為找了也大都不能解決實質(zhì)問題，與其讓政府部門層層緩慢地上報問題，老百姓當(dāng)然不如直接找能拍板定論的“一把手”了。

真正想當(dāng)好“一把手”，只要做好決策、指導(dǎo)、監(jiān)督工作，把具體實施的權(quán)力，下放到具體的工作部門，不再事無巨細(xì)地插手具體事務(wù)，由各部門各擁其權(quán)，各拍其板，各負(fù)其責(zé)，老百姓還會在書記、鎮(zhèn)長門前擠破頭嗎？“一把手”們既不舍得放權(quán)，還想清凈無為沒有群眾煩擾，這不啻俗話說的“還想好，還想巧，還想買個老驢不吃草”了。

胸懷大局、心有群眾，將權(quán)力能放盡放，做到領(lǐng)好路、導(dǎo)好向，這就是一個稱職的好領(lǐng)導(dǎo)。所以，當(dāng)基層“一把手”們不再戀棧權(quán)力及其背后的利益，將分權(quán)的“密碼鎖”主動打開，讓權(quán)力各歸其位，領(lǐng)導(dǎo)與群眾隔絕開來的“密碼門”，就會訇然打開。

短評：領(lǐng)導(dǎo)的“密碼門”實為“防民門”

領(lǐng)導(dǎo)辦公樓層的“密碼門”，實為“防民門”，將老百姓隔絕在外邊，書記和鎮(zhèn)長，與多媒體會議室一樣，被高度保護(hù)起來。不妨想想，這個“密碼門”一設(shè)，是有著多重利好的，一者，防民保安全，尤其是防上訪、防辦事、防“找茬”，將這些老百姓都擋在外邊，也就確保了自己的安全。二者，便于自己做私事?！懊艽a門”一關(guān)，誰也進(jìn)不來，我在里面無論是吃喝拉撒睡，還是翻跟頭打游戲炒股，誰也看不到，至于領(lǐng)導(dǎo)和媒體的暗訪，哼哼，也得過了我這到“密碼門”再說。三者，沽名釣譽(yù)?！艾F(xiàn)在農(nóng)村百姓一有事情，過來就直接要找鎮(zhèn)長或書記，明明分管部門或單位能解決的”，“密碼門”一設(shè)，再也不用擔(dān)心找鎮(zhèn)長或書記的問題了。（朱清建）