投資85億，貴陽(yáng)市竟還有3萬(wàn)套保障房一直閑置，房子建好，但水電不能入戶。貴陽(yáng)市住建局長(zhǎng)劉朱面對(duì)記者，突然表示：你們搞錯(cuò)了，我不是局長(zhǎng)，我是來(lái)看工作圖的?，F(xiàn)在，他的“愿望”成真，貴陽(yáng)市啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序?qū)⑵涿饴?。?1月23日《揚(yáng)子晚報(bào)》）

“我不是局長(zhǎng)”原本是為忽悠記者采訪的“躲貓貓”托詞，豈料卻成了其丟掉烏紗的一語(yǔ)成讖。劉朱“愿望”成真，不僅是其漠視民生、懈怠職責(zé)、缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)木逃勺匀。鼈鬟f出依規(guī)治黨、從嚴(yán)治吏、立行立改新常態(tài)訊號(hào)。

謊稱“我不是局長(zhǎng)”的局長(zhǎng)被免，并非簡(jiǎn)單的因言獲罪，而是其不作為、無(wú)擔(dān)當(dāng)、拒監(jiān)督行為的必然歸宿。85億投資、3萬(wàn)套保障房建設(shè)的龐大民生項(xiàng)目，竟然可以因水電不通而被閑置無(wú)用，致使“暖心”工程成了讓老百姓“寒心”與“鬧心”的工程。如此重大的工作紕漏，作為住建局的“一把手”恐難辭其咎，啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序?qū)⑵涿饴氁彩菍?duì)民眾訴求的積極回應(yīng)。

每個(gè)職能部門(mén)都是本級(jí)人民政府不可或缺的重要組成部分，其執(zhí)政思路和辦事作風(fēng)都事關(guān)民心向背和政府形象。“局長(zhǎng)”既是職務(wù)與身份的象征，更是責(zé)任與使命的所在，不能把“局長(zhǎng)”視為想當(dāng)就當(dāng)、想甩就甩的玩物，其任用與請(qǐng)辭是需要條件和履行程序的。而在現(xiàn)實(shí)的官場(chǎng)中，顯擺權(quán)力、占盡好處時(shí)以“局長(zhǎng)”自居，掩飾過(guò)錯(cuò)、推卸責(zé)任時(shí)就“鴕鳥(niǎo)”藏身的兩面官員并非個(gè)例。劉朱“我不是局長(zhǎng)”的蟄伏托詞，就是趨利避害典型案例。既然其否認(rèn)官職、懼怕?lián)?zé)，組織部門(mén)何不“成人之美”、幫其了卻心愿？

民間有句老話“瞌睡不能當(dāng)死”。官員的為官底線就是實(shí)事求是、誠(chéng)實(shí)守信，面對(duì)3萬(wàn)套保障房不能入住和劉朱身為住建局長(zhǎng)的不爭(zhēng)事實(shí)，一句“我不是局長(zhǎng)”的矢口否認(rèn)，如何能一廂情愿地隱秘真相、逃避責(zé)任？不誠(chéng)實(shí)、無(wú)膽量、缺擔(dān)當(dāng)?shù)恼賳T，不要也罷。

“我不是局長(zhǎng)”猶如一面鏡子，可以折射出藏于部分官員皮袍下面的諸多“小”來(lái)。比如輕視細(xì)節(jié)、不事作為、作風(fēng)浮躁、缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)龋涑@些官場(chǎng)弊端的最好解藥，就是必須具體地而不是抽象地、認(rèn)真地而不是敷衍地將“三嚴(yán)三實(shí)”和“從嚴(yán)治黨”落實(shí)到位、踐行到底。?