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培育農(nóng)村教育發(fā)展的珍貴“水土”

2015-12-14 15:15:02?廖德凱?來源:中國教育報  責(zé)任編輯:林雯晶   我來說兩句

農(nóng)村教育事業(yè)是城鄉(xiāng)孩子實現(xiàn)教育公平的關(guān)鍵平臺,這一平臺的運行是否健康、發(fā)展是否充分,關(guān)乎農(nóng)村適齡人口的成長。而近年來農(nóng)村教師隊伍的流失,打破了城鄉(xiāng)教育發(fā)展的平衡,影響了農(nóng)村教育的健康發(fā)展,也為城鄉(xiāng)教育公平蒙上陰影。解決農(nóng)村教師流失問題,必須找到流失的原因。

教師隊伍的流失,包括顯性流失和隱性流失。顯性流失比較容易理解,主要是直接離開農(nóng)村教師崗位,或者進入城市學(xué)校,或者不再從教。隱性流失相對不受重視,但對農(nóng)村教育的負(fù)面影響卻更大。比如,一些教師不安于現(xiàn)有環(huán)境,成為考試專業(yè)戶。有的教師因收入原因從事第二職業(yè),有的甚至從事另一職業(yè),只拿少部分工資聘用他人頂崗。無論是顯性流失還是隱性流失,對農(nóng)村教育顯然造成了負(fù)面影響。

農(nóng)村教師隊伍流失的原因多種多樣,有個人原因,也有社會因素,但主要還在于城鄉(xiāng)教育發(fā)展的不平衡以及教師的待遇和發(fā)展機遇不均等。有媒體報道,部分農(nóng)村地區(qū)的教師工資水平低下。某沿海省份一個縣的農(nóng)村教師,甚至要靠課余打工來維持家庭生活。這樣的農(nóng)村教育生態(tài)自然談不上健康。因此,保持農(nóng)村教育的“水土”,應(yīng)當(dāng)提高農(nóng)村教師待遇,強化教育管理和改善農(nóng)村教育、教師發(fā)展環(huán)境并重。

在市場經(jīng)濟條件下,待遇是影響人才流動的關(guān)鍵因素,對農(nóng)村教師也不例外。教師屬于高素質(zhì)人才,其流動的成功率高、改善自我生存條件的能力較強。當(dāng)個人理想、心理差異與外在環(huán)境失去平衡時,就極有可能選擇離開或者消極怠工。大幅提高農(nóng)村教師經(jīng)濟待遇,是防止“水土流失”、吸引大學(xué)生到農(nóng)村教書的關(guān)鍵。有調(diào)查顯示,如果工資達(dá)到4001元到5000元,88.07%的大學(xué)生都愿意到農(nóng)村從事教育工作。

而提高農(nóng)村教師經(jīng)濟待遇,可根據(jù)各地實際,探索提高工資水平、設(shè)置農(nóng)村教育崗位津貼、以獎代補等措施,讓農(nóng)村教師在經(jīng)濟上實現(xiàn)與城市教師同工同酬,緩解經(jīng)濟上的心理落差。同時,要在職稱評定、評先評優(yōu)、脫產(chǎn)培訓(xùn)等方面適當(dāng)向農(nóng)村教師傾斜,把經(jīng)濟待遇與其他待遇結(jié)合起來。這也是落實《鄉(xiāng)村教師支持計劃(2015-2020)》中“越往基層、越是艱苦,待遇地位越高”的要求。

更重要的是,要讓農(nóng)村教育的發(fā)展大環(huán)境得到根本性的改善,使農(nóng)村教育成為吸引人、留住人的平臺。農(nóng)村教師之所以流失,一個重要因素是農(nóng)村學(xué)校環(huán)境差、條件艱苦,發(fā)展基礎(chǔ)不好,發(fā)展前景不樂觀,這需要政策層面的支持。有的偏遠(yuǎn)學(xué)校依然是土房子,土院子,師生冬天一身灰、夏天一身泥,工作環(huán)境艱苦。對于教育投入嚴(yán)重不足、校園校舍嚴(yán)重落后的地方,上級紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、教育等相關(guān)部門應(yīng)對地方黨政主要領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅追責(zé),倒逼農(nóng)村教育環(huán)境的改善。

農(nóng)村教育事業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,離不開農(nóng)村的發(fā)展。城鄉(xiāng)教育的二元化,是城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展二元化在教育領(lǐng)域的體現(xiàn)。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后,同樣影響著農(nóng)村教育的發(fā)展環(huán)境。因此,改善農(nóng)村教育發(fā)展環(huán)境,應(yīng)與加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善農(nóng)村發(fā)展環(huán)境結(jié)合起來。

另一方面,在改善教師待遇和農(nóng)村教育發(fā)展環(huán)境的同時,也要注重對農(nóng)村教師的管理和教育。一些隱性的農(nóng)村教師流失現(xiàn)象,有客觀原因,也有教師個人責(zé)任心不強的因素。防止教師的隱性流失,要強化正向激勵,也要完善處置措施。對于不安于農(nóng)村教育工作且想通過農(nóng)村教師崗位得到好處的不合格教師,該教育的要及時教育,該清理的也應(yīng)堅決清理。

整體來看,防止農(nóng)村教師流失,待遇是核心問題,但并不是解決問題的全部。關(guān)鍵在于以解決待遇的同時,重視影響農(nóng)村教育事業(yè)發(fā)展的相關(guān)因素,形成一個符合各地實際的系統(tǒng)的解決方案,為農(nóng)村教育發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。這樣,農(nóng)村教育的“水土”才能保持,農(nóng)村教師的流失問題才有望得到遏制。(廖德凱)

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