谷歌公司開發(fā)的人工智能程序“阿爾法狗”接連戰(zhàn)勝李世石與柯潔，機器智商超越人類的“奇點”似乎已經(jīng)來臨。自動化寫作服務(wù)公司預(yù)言，遲早有一天，普利策新聞獎獲得者將是一個機器人！沃爾瑪正用機器取代4000名后勤員工，權(quán)威報告預(yù)言，2033年前美國45%的工作將被機器人取代?，F(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)制造來了，人類是否將集體成為“多余人”？

其實，自工業(yè)革命以來，人類就持續(xù)處于類似的焦慮中。蒸汽機、珍妮紡紗機、鐵路等新技術(shù)的出現(xiàn)，都曾令生計受到?jīng)_擊的人群備感驚慌，并試圖進行抵抗。1865年英國議會通過“紅旗法案”規(guī)定，每一輛行駛的機動車，必須由3個人駕駛，其中一個必須在車前50米以外做引導(dǎo)，不斷搖動紅旗為機動車開道，并且速度不能超過每小時4英里。后來，美國加州、佛蒙特州都出臺過類似立法。這實際上是馬車對汽車的狙擊。

歷史證明，新技術(shù)替代舊技術(shù)是不可阻擋的，但技術(shù)革命從來沒有使人類陷入大規(guī)模失業(yè)的絕境。互聯(lián)網(wǎng)制造同樣也不會，它將是對“機器換人”更徹底的超越。它將通過互聯(lián)網(wǎng)，使個體能夠充分調(diào)動各種資源，在人力資源供給側(cè)完成人本身的轉(zhuǎn)型升級：從傳統(tǒng)單一的生產(chǎn)者、制造者變成資源調(diào)配優(yōu)化者、新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造者，進而推動資源和生產(chǎn)供給側(cè)的巨變，最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的全面智能化。

那些擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)制造會加劇“機器換人”的人，最大的失誤是靜態(tài)地看待經(jīng)濟，將機器與人簡單看作此消彼長的零和博弈。由于互聯(lián)網(wǎng)制造減弱了信息不對稱，降低了交易成本，全球經(jīng)濟活動會空前活躍，生產(chǎn)和貿(mào)易的規(guī)模隨之激增，其創(chuàng)造的就業(yè)增量現(xiàn)在還難以準(zhǔn)確預(yù)計，但無疑將是巨大的。

即使著眼于經(jīng)濟現(xiàn)狀，互聯(lián)網(wǎng)制造也不會對就業(yè)市場造成嚴(yán)重的沖擊，而只會改變就業(yè)結(jié)構(gòu)和方式。以互聯(lián)網(wǎng)制造中將廣泛使用的機器人為例，它與人類就業(yè)存在三種關(guān)系：替代、填補和創(chuàng)造新的工作崗位?，F(xiàn)在很多人擔(dān)心的其實是第一種。包裝和環(huán)衛(wèi)等行業(yè)確實會受到影響，而填補的崗位則包括化工、焊接、噴涂等，操作可簡單可復(fù)雜，但操作量都較大，并且人在場可能會影響產(chǎn)品質(zhì)量。機器人填補的是人類不愿干、不能干或干不好的崗位。

而創(chuàng)造的崗位主要是機器人的研發(fā)、制造和維護服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，由于機器人的使用，全球電子產(chǎn)業(yè)2008年至2011年三年間共增加近10萬個工作崗位。目前，全球機器人制造業(yè)有超過30萬員工，而且，機器人產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人數(shù)年增長率超過10%。隨著機器人走入尋常百姓家，需要龐大的售后工程師隊伍提供支持。

機器是否替代人，與勞動力的供給密切相關(guān)。擔(dān)心人類的飯碗被機器奪走，擔(dān)心人口老齡化來臨后有活兒無人干，兩種焦慮竟然同時存在。在未來10到20年，大多數(shù)發(fā)達國家和部分發(fā)展中國家將步入老齡化社會，屆時，勞動力短缺將成為制造業(yè)發(fā)展的短板。在中國，關(guān)于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)部門中剩余勞動力被現(xiàn)代工業(yè)部門吸收完畢的“劉易斯拐點”是否已經(jīng)來臨，前幾年學(xué)者還有爭論，如今已基本取得共識。中國少兒撫養(yǎng)比逐年下降，而老年撫養(yǎng)比逐年提高，嚴(yán)峻的養(yǎng)老問題已擺在我們面前。

企業(yè)是選擇工人，還是運用機器人、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈技術(shù)，終究要服從經(jīng)濟法則。相關(guān)技術(shù)設(shè)備初期投資較大，但啟用后的變動成本較低，而人類則需要持續(xù)地支付工資。成本收益比需要具體地測算，至少目前來看，“人機沖突”也許被過于夸大了。從2013年起，廣東東莞市政府每年拿出2億元鼓勵企業(yè)“機器換人”，但當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家表示，工人依然非常緊缺，不間斷招工還是常態(tài)。一些企業(yè)之所以急于“機器換人”，主要原因是招不到人才或流失的工人太多，而不是人工成本過高逼迫企業(yè)用機器換人。

當(dāng)然，對互聯(lián)網(wǎng)制造帶來的“機器換人”，哪怕沖擊只是暫時的、局部的，也不應(yīng)聽之任之。畢竟現(xiàn)代工人有其“資產(chǎn)專用性”，更換崗位面臨著降低薪水、短期無法適應(yīng)等困局。這需要社會政策來托底，需要有效的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)?；ヂ?lián)網(wǎng)制造帶來的就業(yè)結(jié)構(gòu)和方式的轉(zhuǎn)變，將是“痛并快樂著”。假以時日，人類失去的將是簡單勞動的鎖鏈，贏得的將是更為自由和開放的世界。這就是互聯(lián)網(wǎng)制造帶來的超越。