11月22日,一張醫(yī)生打針為患兒做手術的照片在朋友圈里傳播,吸引了很多人的關注。照片中的醫(yī)生是郴州市兒童醫(yī)院骨科醫(yī)生李鑫。他在連續(xù)做了9個小時手術后,枕神經(jīng)感到疼痛但又放不下手頭的工作。于是才出現(xiàn)了打針為患兒做手術的一幕。(11月25日 人民日報客戶端)

我們在大贊醫(yī)生的敬業(yè)與堅守的同時,也心生擔憂,在連續(xù)長達九個小時的工作下,醫(yī)生已經(jīng)疲勞到需要打針才能堅持,再繼續(xù)奮戰(zhàn)在手術臺上,不僅對患兒不好,對醫(yī)生自身的健康也不好。我們不禁要問,兒科醫(yī)生為何超負荷工作?

2012年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,我國兒科醫(yī)生缺口逾20萬人。而在2016年1月1日,我國步入“全面兩孩”時代,數(shù)字就遠不止20萬人了。不僅如此,有相關數(shù)據(jù)顯示,因工作量大、壓力大、待遇低,當前兒科醫(yī)生流失非常嚴重,兒科醫(yī)生最近兩三年改行率達到11%,不滿35歲的兒科醫(yī)生改行率達到14%。當前已經(jīng)出現(xiàn)了“兒科醫(yī)生荒”,然而培養(yǎng)一個成熟的兒科醫(yī)生,需要10到15年的時間。遠水解不了近渴,因此,提高兒科醫(yī)生待遇,留住現(xiàn)有的兒科醫(yī)生,吸引更多醫(yī)生轉(zhuǎn)向兒科是當務之急。

筆者認為,提高兒科醫(yī)生的薪資和福利待遇,不僅要提高兒科醫(yī)生的薪資水平,在進修深造、職稱晉升、獎金分配和科研立項等方面,也應對兒科醫(yī)生做一些政策傾斜,以此達到留住和激勵現(xiàn)有兒科醫(yī)生人才,吸引更多醫(yī)生轉(zhuǎn)向兒科的目的。其次,要擴大兒科專業(yè)醫(yī)師規(guī)范化培訓力度和規(guī)模,擴大兒科醫(yī)生隊伍并提升兒科醫(yī)生隊伍的專業(yè)化水平。同時,我們也要鼓勵和引導已轉(zhuǎn)到其他崗位的兒科醫(yī)生返回兒科崗位。再者,可設立定向兒科醫(yī)生培訓專項基金,向基層醫(yī)院輸送優(yōu)秀的兒科醫(yī)生人才,為基層醫(yī)院提供兒科醫(yī)生人才保障。

當我們的兒科醫(yī)生隊伍越來越大,兒科醫(yī)生專業(yè)化水平越來越高時,兒科醫(yī)生超負荷工作的現(xiàn)象自然會減少。兒科醫(yī)生能擁有正常的作息時間,患兒也能得到及時準確的治療。