這邊招人，那邊離職——近日，有媒體在基層調(diào)研發(fā)現(xiàn)，社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)令人頭疼。盡管一段時(shí)間以來(lái)，不少地方社區(qū)工作者招募力度很大，但缺額現(xiàn)象始終未能緩解，錄取人員沉不下去、留不下來(lái)的問(wèn)題相對(duì)突出。

從“招募熱”到“考證熱”，這些年社區(qū)工作崗位的關(guān)注度頗高。數(shù)據(jù)顯示，2024年度全國(guó)社會(huì)工作者職業(yè)資格考試報(bào)名人數(shù)達(dá)188萬(wàn)余人，創(chuàng)歷史新高。但如此火熱的另一面，則是離職率居高不下。西部某地提供的情況表明，當(dāng)?shù)刈?021年社區(qū)換屆以來(lái)，有1195名社區(qū)工作者辭職，占總數(shù)的17%。

如此反差，原因何在？其中，有個(gè)體對(duì)崗位認(rèn)知不清的因素，甚至不排除一些人誤將社區(qū)工作當(dāng)“跳板”，只打算攢資歷刷簡(jiǎn)歷，剛到崗就規(guī)劃著“出走”。但更多的原因，恐怕還是“性價(jià)比不高”。一方面，社區(qū)工作事雜面廣，可能幾名工作人員要對(duì)接上級(jí)十幾個(gè)部門交辦的任務(wù)，負(fù)責(zé)上千戶居民的網(wǎng)格工作，壓力確實(shí)很大。另一方面，薪資待遇平平、晉升渠道較窄，干勁滿滿的年輕人總覺(jué)得少了點(diǎn)奔頭。若遇到群眾不理解乃至誤解的情況，更會(huì)自我懷疑“價(jià)值感”，產(chǎn)生倦怠心理。

社區(qū)是黨和政府聯(lián)系、服務(wù)群眾的“最后一公里”，社區(qū)工作者們?cè)覆辉父?、能不能干、想不想留，直接關(guān)乎社區(qū)治理和服務(wù)水平，關(guān)乎基層群眾的獲得感和幸福感。如今，越來(lái)越多的年輕人關(guān)注社區(qū)工作崗位，本身是一個(gè)積極信號(hào)。珍視這股熱情，就要在嚴(yán)把選聘“入口關(guān)”的同時(shí)，給那些真想干事的人更多支持、更多關(guān)心，關(guān)切并回應(yīng)他們的現(xiàn)實(shí)訴求。人心安定了，隊(duì)伍才會(huì)穩(wěn)定。

隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)入新階段，提升城市功能與品質(zhì)的重點(diǎn)，正從“面子”轉(zhuǎn)向“里子”，基層社區(qū)的擔(dān)子勢(shì)必越來(lái)越重，更離不開高素質(zhì)人才支撐。推動(dòng)“人往基層走”“服務(wù)向基層延伸”的同時(shí)，必須積極引導(dǎo)“資源向基層下沉、政策向基層傾斜”。以北京為例，十年間先后五次大規(guī)模提高社工待遇，完善培訓(xùn)體系，使其與入職、在職、晉職緊密銜接，打通跨區(qū)、跨街道流動(dòng)，一系列政策都旨在推動(dòng)年輕人與社區(qū)“雙向奔赴”。

向下扎根，向上生長(zhǎng)。年輕人的朝氣，是最積極、最有生氣的力量。給青春面孔更廣闊的舞臺(tái)、更明確的預(yù)期，城市治理也將獲得源源不斷的動(dòng)能。