近日，國務院安全生產和消防工作考核巡查組的巡查細節(jié)陸續(xù)對外披露。在地方開展巡查時，考核巡查組不去“明星企業(yè)”、不走“經典路線”，還采用了“殺回馬槍”的做法。

國務院安全生產和消防工作考核巡查組這樣的做法，讓人不禁為之拍手叫好。長期以來，在各種執(zhí)法檢查和工作檢查中，有一個很不好的“習慣性動作”：兵馬未到，通知先行。被檢查單位接到通知后，緊張地做好各種“應急性”的對策，想盡各種辦法應付檢查。臟亂差被“貓蓋屎”，安全隱患被遮掩，亂排放的設備臨時關停，污染源被覆蓋……檢查組看到的是“一片大好”，檢查組一走，隨即變回舊模樣。

檢查作為一種管理手段，目的是發(fā)現問題、總結經驗，使被檢查單位更好地開展工作。如果檢查不過是在走過場，做表面文章，檢查的功能被褻瀆，檢查還有什么實際意義呢？

有的地方應付檢查的形式主義花架子，上級也心知肚明，有時候只要殺個“回馬槍”，就能識得廬山真面目，但上級和下級就是這樣長期達成默契配合，彼此心照不宣，結果看上去轟轟烈烈，而最終“累死人”的檢查，不但勞民傷財，還起不到應有的作用。

有句話說得好，“要么不做，要做就做到最好”。對檢查者而言，殺個“回馬槍”，能摸清實情，防止受蒙騙；對被檢查者來說，則有利于發(fā)現問題，改進工作。這一切，其實都是為了把工作“做到最好”。

檢查不提前打招呼，殺一殺“回馬槍”，雖然只是工作中的一個小改動，但它的意義卻不小。不僅是作風問題、態(tài)度問題、方法問題，也是務不務實的問題。

“調研中可以有‘規(guī)定路線’，但還應有‘自選動作’，看一些沒有準備的地方，搞一些不打招呼、不作安排的隨機性調研，力求準確、全面、深透地了解情況，避免出現‘被調研’現象，防止調查研究走過場?！闭{研如此，檢查更應持此理念。安全執(zhí)法檢查如是，其他檢查亦然。

檢查不提前打招呼，多些“自選動作”，多些“回馬槍”，就能讓檢查工作更具實效。