“鑒于當(dāng)前門票資源的緊張狀況，為了能夠讓更多遠(yuǎn)方的朋友得以親身體驗(yàn)這份冰雪奇緣，企業(yè)要求員工暫時(shí)停止冰雪大世界游玩計(jì)劃。如有違反此要求的行為，將取消年度優(yōu)秀員工評(píng)選和年終福利領(lǐng)取資格”……12月21日，一則黑龍江某企業(yè)發(fā)布的《關(guān)于春節(jié)前禁止員工前往冰雪大世界游玩的通知》引發(fā)網(wǎng)絡(luò)關(guān)注。對(duì)此，該企業(yè)負(fù)責(zé)人表示：“得告知他們，優(yōu)秀員工應(yīng)該做什么。這條違反就沒有優(yōu)秀員工評(píng)選了，這是很正常的。可以等下個(gè)月人少的時(shí)候去玩。”

冬至已過，哈爾濱再次迎來了旅游旺季，冰雪大世界前也排起了長隊(duì)。對(duì)于普通企業(yè)來說，只要不占用工作時(shí)間，員工想什么時(shí)候去玩完全是個(gè)人自由，這跟評(píng)選“優(yōu)秀員工”有什么關(guān)系？難道業(yè)余時(shí)間去了一趟冰雪大世界，就能否認(rèn)員工一年的工作努力？如果說這是“亂彈琴”，那么因此取消年終福利本身就涉嫌違法——根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定，年終福利屬于員工勞動(dòng)報(bào)酬的一部分，企業(yè)憑什么不分青紅皂白予取予奪？

實(shí)際上，這樣的企業(yè)規(guī)定既不符合情理法理，也很難真正付諸實(shí)施：冰雪大世界又不是這家企業(yè)開的，他們?nèi)绾文苤绬T工有沒有去游玩？由此不難看出，這個(gè)所謂的“通知”側(cè)重的并不是實(shí)際效果，充其量不過是釋放出一種“我的地盤我做主”的強(qiáng)硬姿態(tài)。然而，這種態(tài)度也正是最為令人擔(dān)憂的——當(dāng)企業(yè)視員工勞動(dòng)權(quán)益如無物，甚至將企業(yè)“家規(guī)”置于“國法”之上的時(shí)候，企業(yè)內(nèi)部到底是一種什么樣的勞動(dòng)生態(tài)？

隨著文旅熱不斷升溫，每逢旅游旺季，不少地區(qū)都會(huì)呼吁本地市民讓路于客、讓景于客。這種做法本無可厚非，一方面，可以切實(shí)減輕景區(qū)接待壓力；另一方面，也能為外地游客創(chuàng)造更舒適有序的游覽體驗(yàn)。需要強(qiáng)調(diào)的是，這只能是一種倡導(dǎo)，而不能成為一種強(qiáng)制手段。文旅發(fā)展是為了造福一方，而不是為了給本地居民制造不便。只有建立在充分溝通、統(tǒng)籌兼顧的基礎(chǔ)上，才能贏得本地居民的理解和支持，從而最大限度激發(fā)大家的參與熱情。反之，強(qiáng)硬冰冷的限制性規(guī)定很容易制造對(duì)立，甚至加劇本地居民的被剝奪感。更重要的是，如果旺季就要禁止本地居民出游，淡季是否會(huì)勒令本地居民“充人頭”？

無論是從任何角度來看，企業(yè)都無權(quán)以取消年終福利為要挾，強(qiáng)制干涉員工自由安排業(yè)余活動(dòng)的權(quán)利。涉事企業(yè)之所以如此大包大攬，固然暴露出對(duì)勞動(dòng)權(quán)益的漠視，但也未嘗不是受到了一些類似事件的影響。近年來，企業(yè)干涉員工私生活的事件已多次出現(xiàn)，越來越多的企業(yè)憑借內(nèi)部規(guī)定，將“無形的手”伸向員工的日常生活之中。無論基于什么樣的考慮，這種越俎代庖式的企業(yè)管理，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了企業(yè)的業(yè)務(wù)和能力范圍，同時(shí)也暴露出企業(yè)缺乏法律意識(shí)和邊界意識(shí)。對(duì)于企業(yè)來說，守法是管理的前提和底線，如果失去了邊界感，“好意”也難免會(huì)成為爭議。（趙志疆）