廣州日?qǐng)?bào)評(píng)論員 劉碩

技能人才是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要支撐。人社部等八部門15日發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)技能強(qiáng)企工作的指導(dǎo)意見》（以下簡(jiǎn)稱《意見》），旨在有效激發(fā)各類企業(yè)培養(yǎng)使用技能人才的主體作用，促進(jìn)職工增技、技能增收、企業(yè)增效。

技能人才一頭聯(lián)系著產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一頭牽動(dòng)著科創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)，是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造、邁向高質(zhì)量發(fā)展階段的強(qiáng)勁動(dòng)能，為支撐中國(guó)制造、中國(guó)創(chuàng)造提供重要力量。在全球化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，高素質(zhì)、高技能人才隊(duì)伍的建設(shè)，更是提升國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的一大關(guān)鍵。當(dāng)前，我國(guó)技能人才總量已超2億，占就業(yè)人員總量26%以上。然而，初級(jí)技能人才多，高技能人才少；傳統(tǒng)型技能人才多，信息、能源、材料等現(xiàn)代型技能人才少；單一型技能人才多，復(fù)合型技能人才少；短期速成的人數(shù)多，系統(tǒng)培養(yǎng)的人數(shù)少……高技能人才供給與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求之間的結(jié)構(gòu)性矛盾日益凸顯。

為推動(dòng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，《意見》錨定難點(diǎn)堵點(diǎn)，以技能強(qiáng)企為牽引，謀新策、出實(shí)招，助力企業(yè)激發(fā)更多科創(chuàng)動(dòng)能。

企業(yè)“出題”，拉高精準(zhǔn)度。身處行業(yè)發(fā)展的“第一現(xiàn)場(chǎng)”，如何將科技創(chuàng)新的“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”，企業(yè)最有發(fā)言權(quán)。當(dāng)前，數(shù)字化浪潮加速演進(jìn)，能夠服務(wù)科技研發(fā)、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的復(fù)合型創(chuàng)新型技能人才仍相對(duì)匱乏?！兑庖姟诽岢龃蛟臁爱a(chǎn)教評(píng)技能生態(tài)鏈”——企業(yè)出崗位、出標(biāo)準(zhǔn)、出師傅，學(xué)校出學(xué)生、出教師、出教學(xué)資源，政府出政策、出服務(wù)、出管理模式。具體而言，就是要堅(jiān)持企業(yè)主導(dǎo)地位，統(tǒng)籌利用多渠道資金資源，建設(shè)企業(yè)高技能人才培訓(xùn)基地，讓人才培養(yǎng)與企業(yè)需求“肩并肩”，對(duì)齊人才素養(yǎng)與技術(shù)發(fā)展的“顆粒度”。

鏈條暢通，保障適配度。教育、科技、人才是驅(qū)動(dòng)知識(shí)創(chuàng)新的“三駕馬車”。若想行穩(wěn)致遠(yuǎn)，還要探索一體化融合發(fā)展的新路徑、新模式、新機(jī)制。對(duì)此，《意見》明確，要大力推行“崗位需求+技能培訓(xùn)+就業(yè)服務(wù)”的項(xiàng)目化顯性化培訓(xùn)模式，暢通技能人才培養(yǎng)的全周期、全鏈條、全要素，有效促進(jìn)企業(yè)培養(yǎng)用人、院校學(xué)生就業(yè)、職工技能提升之間的融合發(fā)展，縮短科技成果從樣品到產(chǎn)品再到商品的演化路徑，為科技成果向新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化按下“加速鍵”。

政策保障，提升滿意度。人才的流動(dòng)，不僅是產(chǎn)業(yè)的興旺，更是城市和國(guó)家經(jīng)濟(jì)繁榮、創(chuàng)新活力的體現(xiàn)。聚焦部分企業(yè)存在的“急需人才找不到、招不來、留不住”等突出問題，《意見》提出，完善企業(yè)技能人才工資分配制度，讓技能人才擁有廣闊的發(fā)展空間；結(jié)合實(shí)際將企業(yè)急需緊缺高技能人才納入地方人才引進(jìn)目錄和城市直接落戶范圍……以利好政策為牽引，激發(fā)人才成長(zhǎng)動(dòng)能和創(chuàng)新活力，增強(qiáng)技能就業(yè)吸引力。

好政策更要好落實(shí)。接下來，各地各部門還要拿出“真金白銀”的優(yōu)待、禮賢下士的誠(chéng)意，當(dāng)好企業(yè)的“店小二”“服務(wù)員”，打造引才聚才強(qiáng)磁場(chǎng)。用政策聚人氣、用實(shí)惠暖人心，不折不扣抓落實(shí)，持續(xù)提升技能人才的榮譽(yù)感、獲得感、幸福感，為企業(yè)發(fā)展助力賦能。