??? 企業(yè)人才背景調(diào)查 讓南郭先生混不下去

　　一項網(wǎng)站調(diào)查顯示，在中國的求職者中，有45%左右的求職者的實際工作經(jīng)歷、學習、培訓等情況，會與其提供的“簡歷”存在“出入”，在這45%的人當中，95%都是在工作經(jīng)歷或教育經(jīng)歷方面做了手腳。因此，很多公司為了保障招聘到的人才的真實情況，經(jīng)常采用員工背景調(diào)查，對應聘員工的工作、學習、教育等背景資料進行調(diào)查。魔高一尺，道高一丈，吃過虧的企業(yè)已經(jīng)“吃一塹長一智”了，如今企業(yè)進行背景調(diào)查的方式也日益多樣，力圖還原求職者最真實的面目，作假的求職者可千萬不要抱有僥幸心理。

　　背景調(diào)查 降低錄用風險

　　一家微電子企業(yè)在招收財務主管時，由于對錄用人員的背景了解不夠，就辦理了該員工的入職手續(xù)，半年后，該公司發(fā)現(xiàn)賬上的300多萬現(xiàn)金不翼而飛，而該財務主管不久后也不知所終，雖然后來公安機關對此做了處理，但是該企業(yè)短時間內(nèi)所造成的損失卻無法彌補。

　　記者了解到，在企業(yè)中經(jīng)常發(fā)生這樣的事情，如競爭對手派人偽裝成應聘者應聘競爭公司的關鍵技術崗位，待進入對方公司后竊取技術秘密資料，同時會率先將產(chǎn)品或技術等推入市場，搶占市場份額，造成競爭公司的核心競爭力下降。在企業(yè)的實踐中還發(fā)生過很多其他的同類案例，主要原因在于對應聘人員的背景資料不了解，對擬錄用員工的誠信程度、犯罪記錄等不知曉，這類員工會延續(xù)以前的犯罪行為，造成企業(yè)的直接經(jīng)濟損失。

　　普卓顧問集團合伙人郭靜帆從事過多年的獵頭工作，她告訴記者，如今無論是跨國企業(yè)還是民營企業(yè)對員工背景調(diào)查都很重視。一般做背景調(diào)查主要從教育背景和工作經(jīng)歷背景兩方面入手。從工作背景調(diào)查來看，他們以往遇到的虛假情況主要是員工將以往短暫的半年以上兩年以內(nèi)的工作經(jīng)歷刪去，而將這段經(jīng)歷的時間歸入到前或后一份工作的經(jīng)歷中。員工隱瞞提供不真實的資料對新雇主來講是存在風險的。因此，企業(yè)通過對企業(yè)的核心崗位應聘者進行背景調(diào)查，充分了解擬錄用員工的過往經(jīng)歷，尤其是調(diào)查擬錄用員工的工作經(jīng)歷、學歷教育、工作情況、同事或公司對其的評價、職業(yè)道德、業(yè)績狀況等等，深入了解被調(diào)查者的工作能力、誠信狀況等情況，能有效地降低企業(yè)的資金、技術和人員等風險。