具體考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由基層單位制定

目前我國的績效考核并沒有系統(tǒng)、成熟的經(jīng)驗(yàn)，盡管已經(jīng)有許多企業(yè)和一些事業(yè)單位都建立了按績效考核結(jié)果兌現(xiàn)績效工資，但仍沒有統(tǒng)一的模式可以借鑒。

一份來自重慶東部一個(gè)國家級(jí)扶貧縣某人民醫(yī)院下屬分院制定的績效考核標(biāo)準(zhǔn)辦法，堪稱事業(yè)單位績效考核的樣本。

這份名為《某縣某鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院職工獎(jiǎng)懲條例(試行)》文件中，獎(jiǎng)勵(lì)條款共19條。在獎(jiǎng)勵(lì)條款中，幾乎每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)都有具體項(xiàng)目和獎(jiǎng)勵(lì)金額，最低獎(jiǎng)勵(lì)10元，最高的是科技成果獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金達(dá)到2萬元。

處罰條款共分為“違反國家有關(guān)法律、法規(guī)的處罰”、“違反勞動(dòng)人事紀(jì)律的處罰”、“違反職業(yè)道德及精神文明的處罰”、“處方質(zhì)量缺陷的處罰”等十大類，共90條。

這份考核辦法在中國人事科學(xué)研究院院長吳江看來，是一份符合實(shí)際的考核辦法，“怎么考核院長，怎么考核員工；每個(gè)人一天干多少活，干什么活，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是什么，根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，兌現(xiàn)多少錢。名堂多得很，辦法也多得很，而且創(chuàng)造了很多好辦法?？己宿k法出臺(tái)后，員工都沒有意見，因?yàn)樗蠈?shí)際?！?/p>

據(jù)《中國經(jīng)濟(jì)周刊》了解，目前績效工資的考核標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)部委也在制定當(dāng)中，但給人的感覺依然是“脫離實(shí)際”。有學(xué)者直言，基層的實(shí)際狀況和相關(guān)部委的標(biāo)準(zhǔn)之間存在距離，相關(guān)部委制定的一些標(biāo)準(zhǔn)到了基層根本不適用，太繁瑣，基層也不具備那些條件，根本無法考核。

“比如衛(wèi)生部制定了很多考核的標(biāo)準(zhǔn)，但到了下面很多都用不上，基層醫(yī)院連X光、CT設(shè)備都沒有怎么考核！其實(shí)，衛(wèi)生部只需要出一個(gè)指導(dǎo)意見，具體確定績效工資的標(biāo)準(zhǔn)和績效工資的差別，讓基層單位自己制定。基層單位領(lǐng)導(dǎo)要想把工作搞上去，有的是考核辦法?！币晃恢閷＜艺f。

津貼是指補(bǔ)償職工在特殊條件下的勞動(dòng)消耗及生活費(fèi)額外支出的工資補(bǔ)充形式。常見的包括地區(qū)津貼、高溫津貼等；此外，生活費(fèi)補(bǔ)貼、價(jià)格補(bǔ)貼也屬于津貼。