（二）、發(fā)展：與單位需求掛鉤，才會(huì)一日千里。

很多職場(chǎng)中的人都有這樣的心理：覺得單位對(duì)自己不公平，認(rèn)為憑自己的學(xué)識(shí)和能力，單位應(yīng)該給自己更大的平臺(tái)，更好的空間，更高的待遇……但他們卻很少反思：為什么自己有學(xué)識(shí)、有能力，但卻在單位中得不到重用，原因到底在哪里？

我認(rèn)識(shí)一位經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，他也有過(guò)這樣的苦惱和困惑。他博士畢業(yè)后，很多大企業(yè)都爭(zhēng)相聘請(qǐng)他，但奇怪的是，他哪家企業(yè)都呆不長(zhǎng)，總是沒幾個(gè)月就被辭退。于是他找到我，讓我?guī)退治鲈颍犕晁闹v述，我找到了癥結(jié)所在：別人開始爭(zhēng)相聘請(qǐng)他，是看中了他的學(xué)歷。但真正到了工作中，他卻處處端著博士的架子，要么抱怨，要么挑剔，卻并沒有真正將自己的學(xué)識(shí)用到工作中去。我告訴他，盡管你擁有博士的頭銜，卻沒有搞懂一個(gè)職場(chǎng)發(fā)展的基本規(guī)則：?jiǎn)挝恢粫?huì)為你的使用價(jià)值買單。或許你有研究生、博士生的頭銜，或許你才高八斗，學(xué)富五車，但如果你的學(xué)識(shí)只有百分之十對(duì)單位有用，那么單位就只會(huì)為你這百分之十買單。而剩下的百分之九十，那是你自己的事，沒有哪個(gè)單位會(huì)那么傻，對(duì)你沒有為單位創(chuàng)造任何效益的百分之九十一起買下來(lái)。虧本的買賣誰(shuí)也不會(huì)做，換了你是老總，你同樣也不會(huì)買單。

這番話對(duì)他觸動(dòng)很大，也讓用一種全新的心態(tài)去面對(duì)工作?，F(xiàn)在，他已經(jīng)是一家上市公司的副總裁。所以，無(wú)論什么時(shí)候，只有將自己的學(xué)識(shí)、能力和單位的需求緊密聯(lián)系在一起，為單位創(chuàng)造了最大效益，那么，自己的發(fā)展才會(huì)一日千里。