李梅芳：“厚道本分”令企業(yè)“傾心”

www.oubrhjy.cn?2011-12-15 08:40? ?來(lái)源：中工網(wǎng)-《工人日?qǐng)?bào)》我來(lái)說(shuō)兩句

坐在沙發(fā)上的李梅芳身體筆直，一雙手總是垂直撐著座墊，這種“形體語(yǔ)言”給人的提示是，她隨時(shí)準(zhǔn)備起身或者想起身離開(kāi)這間辦公室。

的確，從小務(wù)農(nóng)，后來(lái)一大早起床到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)買(mǎi)菜，現(xiàn)在一天在外四處奔波購(gòu)置各種物資，忙得席不暇暖的李梅芳，很少有完整的一兩個(gè)小時(shí)，坐下來(lái)靜靜地和人說(shuō)說(shuō)話(huà)。

如同她的名字一樣，李梅芳在云南中豪置業(yè)有限公司，尤其在公司高層領(lǐng)導(dǎo)心中，如寒梅一樣的“芳香四溢”。

今年44歲的她是個(gè)農(nóng)民工。

李梅芳的“歷史”簡(jiǎn)單得像一條簡(jiǎn)短而筆直的胡同。

在2008年11月之前，她是昆明市官渡區(qū)矣六街道辦事處宏仁村農(nóng)民，又之前，她高中畢業(yè)，在村幼兒園當(dāng)了三四年的“阿姨”，“然后結(jié)婚生孩子，家里有三畝菜地，先是種菜，后來(lái)覺(jué)得種花收入高，就改種花，每年有3萬(wàn)元收入，老公在一家乳業(yè)公司當(dāng)質(zhì)檢員。”

人的“命運(yùn)拐點(diǎn)”分為時(shí)間點(diǎn)和空間點(diǎn)兩個(gè)向度。

李梅芳的命運(yùn)拐點(diǎn)的時(shí)間點(diǎn)是2008年11月，空間點(diǎn)則是浙江商人劉衛(wèi)高帶著中豪公司的到來(lái)。

大名鼎鼎的螺螄灣批發(fā)市場(chǎng)從昆明城南被“移動(dòng)”至官渡區(qū)矣六辦事處，宏仁村也在其中，轉(zhuǎn)瞬之間，宏仁村村民的土地被征用了，一座體量極大的商貿(mào)城拔地而起。

農(nóng)民的事業(yè)在田間地頭，失地以后，李梅芳的種花事業(yè)伴隨其農(nóng)民生涯一塊“被結(jié)束”了。

2008年11月，李梅芳和很多村里的鄉(xiāng)鄰來(lái)到云南中豪公司工作。

她在中豪公司的第一個(gè)崗位是炊事員。

李梅芳從小的性格就是本分老實(shí)，在公司辦公室主任李娟眼中，李梅芳的確是這樣。

干了一年多，公司領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得這個(gè)女人厚道勤奮，敬業(yè)正直，2010年，把她由普通員工提升為“食堂主管”，李娟說(shuō)：“這個(gè)‘主管’可不小，她每天要負(fù)責(zé)2000多人三頓飯，從采購(gòu)到上桌，全部工序就她帶著16個(gè)人做，不容易。”

做了半年多，李娟感到自己沒(méi)有看錯(cuò)人，遂向公司領(lǐng)導(dǎo)推薦李梅芳出任剛剛空缺出來(lái)的“采購(gòu)主管”一職。

“采購(gòu)主管這個(gè)職務(wù)很敏感，在民營(yíng)企業(yè)，一般都是老板自己家人或者親信才可以做?！崩蠲贩夹睦锩麋R兒似的。“這說(shuō)明人家信任我啊，我要干不好，品德出問(wèn)題，對(duì)不起公司?！?/p>

每年采購(gòu)進(jìn)來(lái)的物資上千種，經(jīng)李梅芳之手出去的錢(qián)上千萬(wàn)，但迄今李梅芳沒(méi)有出過(guò)任何紕漏，深得公司領(lǐng)導(dǎo)信任?！笆袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的今天，老實(shí)本分其實(shí)就是稀缺資源，我們需要高學(xué)歷、高技能的員工，更需要像李梅芳這樣本分老實(shí)厚道，人品很好的人，公司的制度再?lài)?yán)密也替代不了員工的道德素質(zhì)。”作為李梅芳的直接領(lǐng)導(dǎo)，李娟很感慨。

李梅芳其實(shí)也遇到過(guò)好多利益誘惑。

“當(dāng)然有誘惑啊。供貨商要請(qǐng)我吃飯，我找借口推謝，不能吃啊，吃人嘴軟，拿人手短，吃了他的飯，不好說(shuō)話(huà)了?！弊罱^的是，李梅芳拒絕“誘惑”采取的方法是：只要哪個(gè)供貨商有過(guò)“誘惑”她的表示，她就再也不和人家打交道，“他要誘惑我，說(shuō)明他的東西不怎么樣?！?/p>

在采購(gòu)部，李梅芳的“劣勢(shì)”非常明顯——“我在整個(gè)辦公室是年紀(jì)最大的，文化低，我領(lǐng)導(dǎo)的全是大學(xué)生?！?/p>

和她的“劣勢(shì)”同樣鮮明的是，她敬業(yè)厚道，誠(chéng)實(shí)本分。

為了爭(zhēng)取到所采購(gòu)物資的最佳性?xún)r(jià)比，“沒(méi)有文化”的李梅芳采取了古老的辦法，“貨比三家?！彼f(shuō)，“他們報(bào)了價(jià)后，我要到處跑，把相同的貨物價(jià)格進(jìn)行類(lèi)比，看是否適中。然后是看他們有無(wú)售后服務(wù)，還要叫他們繳納質(zhì)量保證金。”

供貨商來(lái)了，李梅芳告訴他們，“不要把價(jià)報(bào)高了，你報(bào)高了沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，價(jià)格要實(shí)?！?/p>

有段時(shí)間，公司資金周轉(zhuǎn)有些難度，供貨商不賒賬，李梅芳沒(méi)轍了，干脆拿自己的住房做“抵押”，“她帶著供貨商到她家看房子，說(shuō)，‘我有這幢房子還會(huì)虧欠你不成？’用這種方式為公司賒購(gòu)了不少物資。”李娟告訴記者。

中豪公司二期市場(chǎng)開(kāi)業(yè)前，要做幾千個(gè)工作胸牌，如果給人做，每個(gè)要5元錢(qián)，李梅芳帶人把紙張切割好，只送人噴繪，其他的自己做，第二天就要用這幾千個(gè)工作胸牌，她帶人連夜做好，“成本只是一塊多錢(qián)一個(gè)，節(jié)省了好幾萬(wàn)元?！?/p>

中豪公司董事長(zhǎng)劉衛(wèi)高為自己有這樣的員工而感動(dòng)，擁有幾十億身家的他不在乎節(jié)省這點(diǎn)錢(qián)，而在乎李梅芳用心為企業(yè)做事，把企業(yè)當(dāng)作自己的家。

“像李梅芳這樣的員工要多宣傳，樹(shù)為先進(jìn)典型?！眲⑿l(wèi)高說(shuō)。

2011年年初，在好幾個(gè)擬報(bào)送的勞模候評(píng)人中，李梅芳被劉衛(wèi)高點(diǎn)名報(bào)送參與評(píng)選，最后，李梅芳獲得了“昆明市勞動(dòng)模范”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

劉衛(wèi)高秉持的理念是：“厚道人不能吃虧?！?/p>

李梅芳的工資收入，從一開(kāi)始的2000多元漲到現(xiàn)在，已經(jīng)是4000多元了。

“對(duì)李梅芳，我們還要重用下去?！崩罹暾f(shuō)。（中工網(wǎng)記者陳昌云通訊員單松松）