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原標(biāo)題：他們是托起嫦娥的人

——記航天科技集團(tuán)一院“長(zhǎng)三甲”系列火箭研制團(tuán)隊(duì)

本報(bào)通訊員 岳 苗 本報(bào)記者 付毅飛

遠(yuǎn)在“廣寒宮”的“嫦娥”和“玉兔”，此時(shí)正在月夜中靜靜安睡。不知在睡夢(mèng)中，它們是否會(huì)想起離別故鄉(xiāng)時(shí)的情景。

1個(gè)多月前，長(zhǎng)三乙遙23運(yùn)載火箭精準(zhǔn)地將嫦娥三號(hào)月球探測(cè)器送達(dá)地月轉(zhuǎn)移軌道。金牌火箭再次締造傳奇。

在我國(guó)火箭大家族中，長(zhǎng)三甲、長(zhǎng)三乙、長(zhǎng)三丙“三兄弟”享有盛名，被人們并稱(chēng)為“長(zhǎng)三甲”系列。該系列火箭共完成58次發(fā)射任務(wù)，堪稱(chēng)我國(guó)發(fā)射數(shù)量最多、密度最大的金牌火箭。尤其在我國(guó)月球探測(cè)工程中，“三兄弟”輪番上陣，為工程的實(shí)施立下汗馬功勞。

輝煌的背后，有一支敢于創(chuàng)新、善于攻堅(jiān)克難的隊(duì)伍——中國(guó)航天科技集團(tuán)一院“長(zhǎng)三甲”系列火箭研制團(tuán)隊(duì)。這支團(tuán)隊(duì)以博士領(lǐng)銜、碩士為主，平均年齡不足40歲。他們沉穩(wěn)踏實(shí)，敢想善拼，以激情與智慧攻克了一項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)難題，譜寫(xiě)了一支支勝利凱歌。

求真務(wù)實(shí)的金牌文化

在“長(zhǎng)三甲”系列火箭設(shè)計(jì)、生產(chǎn)第一線(xiàn)，常能看見(jiàn)總指揮岑拯和總設(shè)計(jì)師姜杰的身影。

研制期間，他們與科研人員一起，對(duì)疑難問(wèn)題提想法、出思路；遇到重要事項(xiàng)，他們親自寫(xiě)報(bào)告、改方案，嚴(yán)格把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)；在發(fā)射場(chǎng)，他們與發(fā)射隊(duì)員一起赴廠房、爬塔架，實(shí)時(shí)了解裝配過(guò)程，及時(shí)解決突發(fā)問(wèn)題。他們秉承了龍樂(lè)豪、賀祖明等老一輩火箭專(zhuān)家求真務(wù)實(shí)的文化傳統(tǒng)，以身作則，將其傳遞給后來(lái)人。

嫦娥三號(hào)任務(wù)期間，為確?；鸺l(fā)射成功，研制團(tuán)隊(duì)選出178位技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干組成發(fā)射隊(duì)，并提出嚴(yán)苛的自我要求。以火箭出廠測(cè)試為例，通常是進(jìn)行一至兩輪，開(kāi)展10到15次總檢查。但這次任務(wù)中，發(fā)射隊(duì)開(kāi)展了兩輪測(cè)試共計(jì)35次總檢查，以求更充分地考核所有單機(jī)的狀態(tài)和質(zhì)量。任務(wù)期間，發(fā)射隊(duì)本著“嚴(yán)格按照流程、精心操作”等六大原則，嚴(yán)格遵守不帶問(wèn)題轉(zhuǎn)場(chǎng)、不帶疑點(diǎn)加注、不帶隱患上天工作要求，高效高質(zhì)完成了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，再次以金牌隊(duì)伍的“嚴(yán)、慎、細(xì)、實(shí)”，保證了金牌火箭的高精品質(zhì)。

精益求精的創(chuàng)新理念

嫦娥三號(hào)任務(wù)發(fā)射入軌極為精準(zhǔn)，可謂十環(huán)中的十環(huán)，如此精度在國(guó)際航天界也屬罕見(jiàn)，令多位專(zhuān)家表示“超乎想象”。這正是源于“長(zhǎng)三甲”研制團(tuán)隊(duì)多年來(lái)不斷挑戰(zhàn)自我、精益求精的創(chuàng)新理念。

面對(duì)型號(hào)任務(wù)變化和技術(shù)發(fā)展帶來(lái)的多型號(hào)研制并重、研制和生產(chǎn)并舉、生產(chǎn)和發(fā)射并進(jìn)等挑戰(zhàn)，該團(tuán)隊(duì)對(duì)運(yùn)載型號(hào)的科研生產(chǎn)組織管理和質(zhì)量管理模式進(jìn)行了創(chuàng)新，從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、驗(yàn)收到發(fā)射，形成了適應(yīng)高密度發(fā)射的一系列組織管理方式，依托先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理實(shí)現(xiàn)了高效運(yùn)作，贏得了時(shí)間、資源和效益，引領(lǐng)了火箭技術(shù)管理的發(fā)展。

為滿(mǎn)足嫦娥三號(hào)的發(fā)射要求，該團(tuán)隊(duì)對(duì)執(zhí)行任務(wù)的長(zhǎng)三乙改進(jìn)型火箭開(kāi)展了多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新。相比嫦娥二號(hào)任務(wù)，本次任務(wù)實(shí)現(xiàn)發(fā)射窗口由少變多，確定了三天的窗口期，共設(shè)計(jì)6個(gè)發(fā)射窗口；采用雙激光慣組加衛(wèi)星導(dǎo)航修正的復(fù)合制導(dǎo)技術(shù)，使入軌精度提高三倍以上；創(chuàng)新設(shè)計(jì)了有效載荷支架及星箭接口鎖緊裝置，增強(qiáng)了嫦娥三號(hào)的安全性。同時(shí)，火箭可靠性從0.938提升至0.943，運(yùn)載能力增加30公斤，并采用遙測(cè)圖像實(shí)時(shí)傳輸技術(shù)，使飛行全程能實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場(chǎng)直播”。此外，本次任務(wù)還開(kāi)展了地面設(shè)備冗余改進(jìn)等大量技術(shù)改進(jìn)工作。這些技術(shù)創(chuàng)新，不但確保發(fā)射任務(wù)出色完成，更使我國(guó)火箭技術(shù)邁上了新的臺(tái)階。

無(wú)私忘我的奉獻(xiàn)精神

周天帥是“長(zhǎng)三甲”研制團(tuán)隊(duì)中的軌道設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人。嫦娥三號(hào)發(fā)射任務(wù)中，他持續(xù)工作，出色完成了六條軌道的龐大計(jì)算與設(shè)計(jì)量，最終因操勞過(guò)度住進(jìn)醫(yī)院。作為我國(guó)金牌火箭締造者，該團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都有著高度責(zé)任感，背負(fù)著沉重的工作壓力。

2007年“長(zhǎng)三甲”火箭成功發(fā)射嫦娥一號(hào)，2010年長(zhǎng)三丙火箭成功發(fā)射嫦娥二號(hào)，再到2013年嫦娥三號(hào)發(fā)射成功，“長(zhǎng)三甲”研制團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)守。此外，近幾年他們還完成了北斗導(dǎo)航系統(tǒng)衛(wèi)星發(fā)射等30多次任務(wù)，每次任務(wù)僅在發(fā)射基地就要工作一個(gè)月以上。他們無(wú)數(shù)次將節(jié)日置之度外，長(zhǎng)期離開(kāi)親人和朋友，時(shí)刻將工作放在首位，確保一次次任務(wù)的順利實(shí)施。正是這樣無(wú)私、忘我的奉獻(xiàn)精神，成就了一次次發(fā)射任務(wù)的圓滿(mǎn)成功，不斷鑄就著我國(guó)航天事業(yè)的輝煌。