好當家:藍色經(jīng)濟效益型轉變的排頭兵
好當家生產(chǎn)線(王超 攝)
記者來到好當家集團開發(fā)的天海灣,這里的海面被一道道大壩分成了井字狀,利用4米高的漲落潮差,使海水自然循環(huán),只投苗不投料,這里的養(yǎng)殖模式是:上面海水養(yǎng)海蜇,中間養(yǎng)魚蝦,海底養(yǎng)海參。在榮成乃至威海的海洋產(chǎn)業(yè)方面,好當家無疑是“龍頭”,但唐傳勤對此并不滿足。特別是山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)的戰(zhàn)略構想提出以后,唐傳勤更坐不住了,他認為,雖然近年來威海海洋經(jīng)濟逐年壯大,但從發(fā)展理念、宏觀規(guī)劃、品牌打造等方面來看,還差一個質的飛躍。藍色經(jīng)濟區(qū)的提出,為威海提供了一個低姿態(tài)總結過去、高起點規(guī)劃未來的契機。作為海洋產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),好當家應當沖在山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)建設的第一線。
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