在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，福建省壽寧縣以優(yōu)化農(nóng)村人才資源為突破口，發(fā)揮組織資源優(yōu)勢，引導優(yōu)秀人才流向農(nóng)村，投入新農(nóng)村建設(shè)一線，打造三支農(nóng)村工作人才隊伍，推動農(nóng)村事業(yè)發(fā)展。
一線管理，打造支農(nóng)人才隊伍。對省、市、縣下派駐村干部和“三支一扶”、大學生村官、青年志愿者進行合理安排管理，以擴大覆蓋面為原則，全部充實到農(nóng)村建設(shè)一線中。目前，全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一名省市下派駐村干部工作過，全縣86%的行政村都有“三支一扶”、大學生村官等新畢業(yè)的大學生。同時，在合理安排外來支援人才的基礎(chǔ)上加大對他們的科學考評監(jiān)督。通過縣委組織部建立外援人才工作成效量化考評機制，對外援人才，駐村工作的時間做了硬性的量化考評。對于外援人才的駐村工作，全面開展民主評議，每年底組織各村召開黨員和群眾代表大會，對下派駐村干部進行“述職答辯、民主評議”，把村里的經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境建設(shè)、公益事業(yè)、精神文明建設(shè)作為四大評議內(nèi)容，并將考評結(jié)果作為外援人才工作鑒定的主要依據(jù)。截至目前，通過外援人才隊伍，全縣共落實幫扶資金1911萬元，新建硬化道路62公里，新建機耕路等其它道路55公里，建成“造福工程”新房20560平方米，并投入資金210多萬元，鋪設(shè)管道12400米，解決了飲水困難村的飲水問題。
兩頭并重，優(yōu)化農(nóng)村干部隊伍。注重發(fā)揮村兩委干部在新農(nóng)村建設(shè)中的作用，堅持培育與整治并重，著力選好配強村兩委班子。針對村干部理論水平偏低的實際，采取輪訓的方式開展培訓，對村兩委班子進行理論素質(zhì)和生產(chǎn)技術(shù)培訓，全縣村主干每2年輪訓一遍，09年以來，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組織村“兩委”學習培訓289次。同時，利用“民選推優(yōu)”方式發(fā)展農(nóng)村黨員，把優(yōu)秀的農(nóng)村青年推進黨組織的視野，為農(nóng)村干部培養(yǎng)提供了人才儲備。今年，結(jié)合計生工作，在村支部書記、村民主任和計生管理員中公開招考10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位職工，進一步激勵了村干部干事的積極性。此外，對于不作為、無作為的村干部及時給予停職、免職，騰出位置，讓有為者有位。在今年全縣計生生活動月中，對計生工作推脫、不力、無成效的12名村支部書記給予停職、免職處理。通過培養(yǎng)、激勵、懲治，切實打造一支有思路、有活力、能干事的農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導隊伍。
三步連環(huán)，培育產(chǎn)業(yè)人才隊伍。針對茶葉收入是壽寧農(nóng)民主要收入來源的現(xiàn)狀，通過引進、培育、創(chuàng)新三個步驟，積極引進茶葉技術(shù)人才，培育茶葉技術(shù)人才隊伍，進一步壯大茶產(chǎn)業(yè)。以茶葉技術(shù)培訓基地培訓的方式，利用裕發(fā)茶葉有限公司、龍虎山茶場建立黨員生產(chǎn)技術(shù)培訓基地，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導、農(nóng)技站負責茶葉的專業(yè)人員進行培訓，傳授種茶、制茶技術(shù)；并依托縣職業(yè)技術(shù)學校，開辦茶葉技術(shù)專業(yè)班，開展茶葉生產(chǎn)、加工、營銷、茶藝等方面培訓。針對烏龍茶生產(chǎn)技術(shù)問題，采取“走出去、請進來”方式，從安溪請來制茶專家對農(nóng)民群眾進行培訓，并下派了9名科技副鄉(xiāng)長到產(chǎn)茶重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，給166個產(chǎn)茶大村配備了專職茶葉技術(shù)員。同時，對技術(shù)創(chuàng)新的個人和單位給予重獎，在今年10月開展制茶能手大賽中，由縣政府拿出資金對前三名進行獎勵，共頒發(fā)獎金15萬元，有力刺激了群眾技術(shù)創(chuàng)新的積極性。（壽寧縣創(chuàng)先爭優(yōu)辦公室）
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