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三是抓好“系統(tǒng)總結(jié)、完善機制”階段。為檢驗活動是否取得實效，在活動后期，華電集團黨組科學安排了“活動總結(jié)”、“評價考核”、“成果展示”、“評比表彰”和“機制完善”5個環(huán)節(jié)。首先，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行系統(tǒng)總結(jié)，認真總結(jié)經(jīng)驗，深刻查找不足，仔細研究制定整改措施；然后，對照“四新”活動目標，根據(jù)活動總結(jié)情況進行考核，并以適當形式組織黨員、群眾開展民主評議；接下來，將活動中涌現(xiàn)出的先進典型和活動取得成果，通過舉辦圖片展、成果研討會、先進報告會、出版成果集等形式，集中展示活動成果，全面回顧活動開展情況，并通過評選，表彰對先進典型進行表彰；最后，將活動中行之有效的經(jīng)驗方法，以制度的形式固化下來，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制。

四、以“流程控制”建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動運行機制

創(chuàng)先爭優(yōu)活動時間長、跨度大、要求嚴、標準高。為確保活動取得實效，華電集團黨組健全完善四項機制，積極為“流程控制”提供保障。

一是健全組織協(xié)調(diào)機制。要保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動流程推進有序，關鍵在領導，根本在行動。華電集團抽調(diào)精干力量，成立了活動領導機構(gòu)和工作機構(gòu)，制定了《活動領導小組辦公室工作制度》，明確職責任務，抓好活動的組織實施。由公司黨組書記出任活動領導小組組長，切實負起領導責任，做到了親自參與謀劃、部署、調(diào)研等整個流程，確保高質(zhì)量完成每個階段的工作任務。