為什么現在每個人都在不斷的刷朋友圈？因為大家都想證明自己的“存在感”：我在哪里吃喝？我在哪里旅游？我在哪里講話？我在哪里走紅地毯……各種點贊的、評論的蜂擁而上，形成了互動，形成了分享，形成了關系，也形成了你對于某個人的印象，甚至形成了“鏈接”。

“存在感”不僅構成了今天社交媒體使用的核心驅動力，同時，對于品牌而言，“存在感”也成為在社交媒體時代保持活力的核心要素。

有的品牌負責人說，互聯(lián)網來了，把傳統(tǒng)媒體的傳播預算都減掉，直接做互聯(lián)網吧，后來發(fā)現，光互聯(lián)網似乎也沒法完全達成品牌傳播的目標；有的品牌負責人說，我們的品牌知名度很高了，不需要再投廣告了……所有這些，都是關于品牌在今天這個時代，如何才能好好存在消費者心目中的糾結。

互聯(lián)網時代，“短周期”傳播效應越來越明顯，社交媒體上的熱點幾乎每天都在刷新，這種短周期，讓很多行業(yè)迅速出現了各種“顛覆者”，甚至出現了互聯(lián)網時代的“新貴族”“新英雄”“新成功者”，但是，這些人和公司熱的的時間可能不超過兩個月。誰能記得兩個月前互聯(lián)網最火的新商業(yè)模式締造者是誰？這個現象提醒我們，品牌的存在感，不是短時間的眼球，而是一個長期積累的過程。

品牌最怕的是被消費者遺忘，不讓消費者遺忘，就需要想辦法來持續(xù)打造存在感，比如，可口可樂不僅每年都要做電視廣告、戶外廣告，同時，還要通過社交媒體，瓶子的包裝改造等等弄昵稱瓶、歌詞瓶等等，為什么呢？因為可口可樂想告訴消費者，它不僅還活著，而且它還能年輕，可口可樂這樣擁有很大知名度的品牌，最擔心的是自己不在消費者頭腦中存在。

有的品牌認為，產品放在超市了，品牌知名度也早就家喻戶曉了，干嘛還要做傳播？因為，品牌是對消費者頭腦認知的一種壟斷，因此，你需要用各種方式去刷新消費者的記憶，但是，要做到一直占據消費者頭腦并不那么容易。