全透明生產(chǎn) 創(chuàng)新信任機制

吳鵬云認為，“新品牌計劃”對于中小企業(yè)最有利的創(chuàng)新之一，是生產(chǎn)可視化平臺。據(jù)拼多多方面介紹，可視化平臺是“新品牌計劃”產(chǎn)品端的重要一環(huán)，即通過直播技術(shù)打通生產(chǎn)端與需求端之間的信息流，令產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、制造全流程可視化。消費者在拼多多APP內(nèi)搜索“拼工廠”，即可找到“新品牌計劃”試點工廠，實時觀看生產(chǎn)流程。

“通過可視化平臺技術(shù)，拼多多將構(gòu)建新的信任機制。消費者可以更了解產(chǎn)品，更了解中國制造，實現(xiàn)一鍵監(jiān)督，所見即所得。”拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人達達表示：“除工廠品牌外，美的、美菱、志高等成名已久的品牌，也加入了可視化平臺，實現(xiàn)透明化生產(chǎn)。”

對于該機制，吳鵬云的形容是“平價高質(zhì)看得見”?！?88元和千元掃地機器人的差別是什么？我們直接通過直播來消除這個疑問。同樣的生產(chǎn)線，一邊是給國際大牌代工，一邊家衛(wèi)士的自主品牌，最后的貼牌環(huán)節(jié)，就是產(chǎn)品的唯一區(qū)別。”

北京工商大學(xué)經(jīng)濟系主任倪國華認為，“給生產(chǎn)線裝滿攝像頭”這一看似簡單的步驟，或?qū)⒔o中國制造帶來深遠影響?！跋噍^線下市場，電商平臺的主要問題在于降低了消費的可信度。騰訊、阿里的創(chuàng)新在于，用支付手段解決了支付環(huán)節(jié)的信任痛點。而拼多多的透明化生產(chǎn)，則能有效解決產(chǎn)品品質(zhì)的信任痛點。以前，商家是用圖文來說服消費者，現(xiàn)在，消費者點擊一下就能看到產(chǎn)品的‘前世今生’。這一模式持續(xù)深入，勢必能創(chuàng)建一條全新的品牌之路?！?/p>

除透明化生產(chǎn)外，“新品牌計劃”更大的工程則隱藏于攝像頭之外。據(jù)了解，所有加入“新品牌計劃”的工廠，都將上傳包括原材料采購記錄、監(jiān)測報告、生產(chǎn)日志等在內(nèi)的所有信息，并同步至拼多多數(shù)據(jù)系統(tǒng)進行備案，以實現(xiàn)商品的全鏈路追溯。

針對“新品牌計劃”的1000家工廠，拼多多也推出了一系列幫扶計劃，包括大數(shù)據(jù)支持、專家診斷、研發(fā)建議等，并在一定范圍內(nèi)傾斜流量、推薦位資源，以增加商品曝光度，支持其品牌化建設(shè)。同時，拼多多還將聯(lián)合美的等國民品牌，結(jié)合需求信息開發(fā)更適合新電商人群的專供產(chǎn)品，實現(xiàn)以需定產(chǎn)。

消費者在拼多多APP內(nèi)搜索“拼工廠”，即可找到“新品牌計劃”試點工廠，實時觀看生產(chǎn)流程。

推動中小微企業(yè)脫穎而出

達達表示：“新品牌計劃”模式是中國中小制造企業(yè)集體轉(zhuǎn)型升級的探索，也是拼多多平臺實踐新電商模式的必經(jīng)之路。相較線下市場和傳統(tǒng)零售電商，目前拼多多已經(jīng)在諸多商品類目實現(xiàn)了生產(chǎn)—物流—消費者，或是生產(chǎn)—商家—物流—消費者的極致精簡供應(yīng)鏈，這也是拼多多大多數(shù)商品都能實現(xiàn)全網(wǎng)最低價的根本原因。

在此基礎(chǔ)上，平臺要想更進一步，勢必從工廠供給側(cè)入手，通過需求來指導(dǎo)生產(chǎn)，探索全新的供需模式。

中山大學(xué)教授毛艷華認為：拼多多的“新品牌計劃”，實際就是零售業(yè)界所追求的C2M模式。這種平臺級別的C2M所覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈之廣、涉及工廠之多，在全世界范圍內(nèi)尚屬首例。

對于“新品牌計劃”的前景，達達表示：拼多多將持續(xù)推動有品質(zhì)的中小微制造企業(yè)脫穎而出，幫扶孕育大量自主品牌，讓消費者以最低的成本，滿足多樣性、深層次的需求?！巴ㄟ^全面推動‘新品牌計劃’，我們希望讓過去存在于流通和營銷環(huán)節(jié)的價值，回歸制造業(yè)本身；讓更多曾屬于國際品牌附加值，回流中國制造。”

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