近年來(lái)，福建省軍供站堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于退役軍人工作的重要指示精神，深化拓展“深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效”行動(dòng)，緊緊圍繞廳黨組的部署，深入實(shí)施“精準(zhǔn)服務(wù)工作法”，凝聚奮進(jìn)力量，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，推動(dòng)全省軍供保障工作在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，全力保障部隊(duì)強(qiáng)軍勝戰(zhàn)。

強(qiáng)化政治引領(lǐng) 鑄牢軍民融合根基

始終堅(jiān)持將黨的政治建設(shè)放在首位，堅(jiān)持“第一議題”抓學(xué)習(xí)、“第一遵循”抓貫徹、“第一政治要件”抓落實(shí)，依托駐區(qū)黨建大聯(lián)盟、“我與老兵面對(duì)面”宣講等載體，引導(dǎo)黨員干部筑牢政治忠誠(chéng)。

“黨建+教育”，增強(qiáng)相融互促思想主動(dòng)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向、發(fā)展導(dǎo)向，切實(shí)通過(guò)黨紀(jì)教育，夯實(shí)理論根基；通過(guò)調(diào)查研究，補(bǔ)齊發(fā)展短板；通過(guò)檢視問(wèn)題，改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)；通過(guò)整改落實(shí)，推動(dòng)加速發(fā)展，始終與黨中央和上級(jí)黨委保持同頻共振，在黨建工作中做到謀實(shí)事、出實(shí)招、做實(shí)功、創(chuàng)實(shí)績(jī)，取得了階段性成效。

2022年6月30日，東街轄區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)議在東街派出所召開(kāi)

“黨建+業(yè)務(wù)”，提升軍供保障工作質(zhì)效。始終踐行“為部隊(duì)服務(wù)、為國(guó)防建設(shè)服務(wù)”宗旨，與團(tuán)省委、省立醫(yī)院等駐區(qū)單位，成立東街轄區(qū)黨建共同體。依托轄區(qū)黨建共同體平臺(tái)，積極盤活保障資源，不斷創(chuàng)新服務(wù)備戰(zhàn)舉措，為服務(wù)保障過(guò)往部隊(duì)提供有力支撐。

“黨建+服務(wù)”，打造特色優(yōu)質(zhì)福建品牌。堅(jiān)持把黨建工作作為引領(lǐng)全省軍供服務(wù)保障發(fā)展的“方向標(biāo)”，持續(xù)擦亮“備戰(zhàn)打仗、溫馨驛站”福建軍供品牌。五年累計(jì)完成軍供任務(wù)80余萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)任務(wù)完成率、食品安全率、部隊(duì)滿意率三個(gè)100%。

創(chuàng)新機(jī)制賦能，精準(zhǔn)服務(wù)軍事斗爭(zhēng)

強(qiáng)機(jī)制、優(yōu)聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建“一中心、三聯(lián)動(dòng)、全域供”的全省立體式軍供保障格局，不斷提升保障能力。

健全軍地會(huì)商機(jī)制。按照“年初謀、定期研、聯(lián)合演、常態(tài)督、重點(diǎn)攻”的工作思路，深化“精準(zhǔn)服務(wù)工作法”，落實(shí)常態(tài)化軍地溝通協(xié)調(diào)制度，與軍代室年初對(duì)接年度保障任務(wù)量、定期研究解決軍供保障中存在的問(wèn)題和推動(dòng)軍供站建設(shè)發(fā)展思路對(duì)策，年終梳理總結(jié)年度工作的經(jīng)驗(yàn)不足，舉一反三，完善制度，確保軍供任務(wù)“優(yōu)質(zhì)、快速、持續(xù)、準(zhǔn)確、安全、保密”地完成。

2022年，省退役軍人事務(wù)廳黨組書記、廳長(zhǎng)羅慶春到省軍供站調(diào)研，研究軍供自主保障能力建設(shè)等工作推進(jìn)落實(shí)情況

強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)機(jī)制。建立鐵路、公路、碼頭等部門重大軍供保障任務(wù)通報(bào)機(jī)制，對(duì)超過(guò)1000人次的保障任務(wù)，開(kāi)辟綠色通道。同時(shí)，定期到保障點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地勘察，協(xié)同交警部門規(guī)劃最佳保障路線，形成全覆蓋、無(wú)盲區(qū)的軍供保障網(wǎng)。

完善訂單服務(wù)機(jī)制。深入受供部隊(duì)基層連隊(duì)、保障現(xiàn)場(chǎng)“面對(duì)面”征詢等方式，收集匯總有關(guān)軍供飲食意見(jiàn)建議12條，與省閩菜烹飪協(xié)會(huì)協(xié)作，針對(duì)不同季節(jié)、不同地域、不同民族等特點(diǎn)，制定兩大類19種套餐60種菜品的軍供保障套餐，有效滿足部隊(duì)需求。

統(tǒng)籌協(xié)同聯(lián)動(dòng)，戰(zhàn)略布局一體融合

深入推廣實(shí)施“精準(zhǔn)服務(wù)工作法”，統(tǒng)籌全省12個(gè)軍供站力量，科學(xué)制定協(xié)同聯(lián)動(dòng)保障體系，織密織牢軍供保障“一張網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)“全員保供、全時(shí)待供、全域聯(lián)供”保障模式的又一創(chuàng)新。

強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)。按照“統(tǒng)一指揮、屬地負(fù)責(zé)、多方參與”原則，省軍供站牽頭抓總，各市縣12個(gè)軍供站發(fā)揮屬地優(yōu)勢(shì)，分級(jí)負(fù)責(zé)，織密織牢軍供保障“一張網(wǎng)”。在做好上下聯(lián)動(dòng)的同時(shí)，針對(duì)部隊(duì)跨區(qū)機(jī)動(dòng)和執(zhí)行多樣化軍事任務(wù)的不同需要和不同要求，推動(dòng)相鄰市縣軍供站開(kāi)展區(qū)域聯(lián)合保障。

堅(jiān)持橫向聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)持“預(yù)防為主、風(fēng)險(xiǎn)防控、部門管理、責(zé)任落實(shí)”機(jī)制，建立與市場(chǎng)監(jiān)督管理、衛(wèi)生、社會(huì)化保障等部門分工合作的工作機(jī)制，強(qiáng)化飲食制作、配送等環(huán)節(jié)前、中、后全過(guò)程管理，有效預(yù)防和控制軍供食品安全事件發(fā)生，確保部隊(duì)官兵舌尖上的安全，打造軍供食品安全標(biāo)桿，為軍隊(duì)和國(guó)防建設(shè)提供有力支撐和保障。

2023年，省軍供站與福州軍代室聯(lián)合開(kāi)展軍供業(yè)務(wù)技能應(yīng)急保障演練。省退役軍人事務(wù)廳副廳長(zhǎng)陳浩，雙擁處和軍方代表到應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)

密切軍地聯(lián)動(dòng)。推動(dòng)各地市級(jí)擁軍支前軍地協(xié)調(diào)小組增設(shè)軍供保障工作專班，強(qiáng)化軍供工作組織領(lǐng)導(dǎo)。立足部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練需要和要求，依托公路、鐵路、水運(yùn)建設(shè)軍供保障點(diǎn)61個(gè)。同時(shí)，推動(dòng)各軍供保障點(diǎn)屬地政府建立志愿服務(wù)隊(duì)，不斷為部隊(duì)練兵備戰(zhàn)提供可靠保障，推動(dòng)軍政軍民團(tuán)結(jié)再上新臺(tái)階。

緊抓隊(duì)伍建設(shè)，全力保障強(qiáng)軍勝戰(zhàn)

緊扣“強(qiáng)國(guó)”“興軍”主題，堅(jiān)持“平站結(jié)合、綜合利用”原則，聚焦高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高品質(zhì)服務(wù)、高質(zhì)量融合、高效率保障，持續(xù)不斷加強(qiáng)軍供保障隊(duì)伍建設(shè)，成立黨員先鋒隊(duì)，采取以訓(xùn)代練、實(shí)戰(zhàn)演練、軍供比武等相結(jié)合的方式，常態(tài)化開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，打造一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)素質(zhì)高的軍供隊(duì)伍。

全省軍供業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)班

強(qiáng)化政治能力，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”隊(duì)伍。始終把學(xué)習(xí)貫穿工作的全過(guò)程，通過(guò)集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，請(qǐng)進(jìn)來(lái)與送出去學(xué)習(xí)相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合等多種形式，切實(shí)提高干部職工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，確保干部隊(duì)伍能夠適應(yīng)快速發(fā)展形勢(shì)、勝任繁重的工作任務(wù)、擔(dān)當(dāng)起重大的責(zé)任。

強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，建設(shè)“服務(wù)型”隊(duì)伍。圍繞新時(shí)代的強(qiáng)軍目標(biāo)，堅(jiān)持向戰(zhàn)為戰(zhàn)目標(biāo)導(dǎo)向和擁軍支前本質(zhì)屬性，按照“全員皆兵，全員皆廚”思路，著力培養(yǎng)“一專多能”型人才隊(duì)伍。通過(guò)定期組織技能比武、崗位練兵等活動(dòng)，提升保障隊(duì)伍能力水平，探索軍供保障食品點(diǎn)單和物資管理信息化建設(shè)工作，為受供部隊(duì)提供 “一站式”服務(wù)。提升服務(wù)態(tài)度，完善“三個(gè)少”服務(wù)目標(biāo)，即：讓部隊(duì)少問(wèn)一次、讓部隊(duì)少等一會(huì)、讓部隊(duì)少跑一趟，切實(shí)提高了工作質(zhì)量。

強(qiáng)化抗壓能力 ，建設(shè)“責(zé)任型”隊(duì)伍。深入開(kāi)展“深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效”行動(dòng)，克服時(shí)間緊迫、人員短缺、任務(wù)繁重的困難，全面落實(shí)全年365天24小時(shí)軍供保障值班制度和工作人員30分鐘到崗要求，結(jié)合實(shí)際情況，制定完善一系列規(guī)章管理制度，對(duì)每個(gè)工作崗位詳細(xì)規(guī)定了責(zé)任目標(biāo)，實(shí)行定崗定人定責(zé)。強(qiáng)化“建立年初定任務(wù)、年中嚴(yán)督導(dǎo)、年底出評(píng)價(jià)”閉環(huán)機(jī)制，充分發(fā)揮考核的監(jiān)督和激勵(lì)作用，促進(jìn)管理水平的提升。

2024年省軍供站與駐地部隊(duì)開(kāi)展聯(lián)合保障，推進(jìn)軍地供給互補(bǔ)，軍民給養(yǎng)器材互通，搭建物資供給“直達(dá)式”，物資保障“倉(cāng)儲(chǔ)式”，物資運(yùn)輸“貫通式”一體化，積極探索建立高效協(xié)同的軍地野外聯(lián)合保障機(jī)制

洪流奔涌，勇立潮頭。福建省軍供站將始終踐行宗旨，履行使命，守正創(chuàng)新，奮發(fā)作為，用心用情用力保障部隊(duì)強(qiáng)軍勝戰(zhàn)，以實(shí)際行動(dòng)奮力開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代軍供工作新局面。