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強衛(wèi):干部“辛苦指數(shù)”與群眾“幸福指數(shù)”

www.oubrhjy.cn?2012-01-05 10:49? ?來源:人民網(wǎng)-《人民日報》 我來說兩句

現(xiàn)在,很多省份的州縣鄉(xiāng)領導班子換屆工作已完成。各級新任領導干部受命于“十二五”開局之際,五年任期,既是為黨分憂、為民造福的寶貴機會,也是施展才華、成就事業(yè)的廣闊舞臺。新班子要贏得群眾的信任和擁戴,就必須知民情、解民憂、暖民心,始終帶頭保持黨同群眾的血肉聯(lián)系,以干部的“辛苦指數(shù)”提升人民群眾的“幸福指數(shù)”。

視人民為父母。有的干部不愿聽群眾的“牢騷”,把上訪群眾稱為“刁民”,根源上講是和群眾的感情淡了。沒有對人民群眾的深厚感情,就不可能有全心全意為人民服務的自覺行動。要像孝敬自己的父母一樣對待群眾,永遠做人民的親人、家人、貼心人,始終把人民放在心中最高位置。要把群眾的呼聲當作第一信號,把群眾的需要當作第一選擇,貼近群眾心窩,關心群眾疾苦,真正做到和群眾心連心、手拉手、情融情。

拜人民為師。不能把下基層當作完成任務,滿足于召開會議聽、坐著汽車轉(zhuǎn)、隔著玻璃看。有些群眾說“道路鋪好了,干部見得卻少了;通訊發(fā)達了,干部離得卻遠了”,需引起重視。要牢記智慧在民間的道理,真正走出機關大樓,走到群眾中去,拜人民為師,當群眾的“學生”,謀劃思路向群眾問計、查找問題聽群眾意見、落實任務靠群眾努力、工作成效由群眾評判,使我們的工作獲得最廣泛最可靠最牢固的群眾基礎和力量源泉。

敬人民如友。和群眾打交道,不能用命令式、教訓式、指揮式的方法,不能有“官老爺”式的衙門作風。要像對待自己的朋友、自家的兄弟一樣,尊敬群眾,體貼群眾,用聊天的語氣、商量的態(tài)度和群眾平等交流、真誠溝通。要堅持蹲地頭、坐炕頭,和群眾坐在一條板凳上,變等待“上訪”為主動“下訪”、變“坐診”為“出診”,妥善化解矛盾,有效協(xié)調(diào)利益,真正與群眾打成一片、融為一體。

以青海的情況為例,正是有了干部群眾團結(jié)一心、扎根西部的奉獻,有了各族黨員干部通過自己的辛苦創(chuàng)造群眾幸福的拼搏,有了把保障和改善民生放在突出位置、“小財政辦大民生”的理念,才有了今日青??缭桨l(fā)展、民生改善的大好局面。在這樣的形勢下,尤其應當看到,雖然經(jīng)過多年的高速發(fā)展,我們目前的財力還是有限的,各族群眾生活還不富裕,干事創(chuàng)業(yè)更需要勤儉節(jié)約的作風。各級領導干部要始終樹立過緊日子的思想,自覺發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),辦每一件事情都要本著勤儉節(jié)約、量力而行的原則,反對鋪張浪費,反對華而不實,精打細算,講求實效。

為群眾辦了點小事,就沾沾自喜、自謂功高,這是公仆意識淡化、官僚主義滋長的表現(xiàn)。人民才是主人。領導干部要自覺擺正與人民的主仆關系,尊重群眾主體地位,心甘情愿為人民“當牛做馬”,勤勤懇懇當好人民“公仆”、“勤務員”,始終以宵衣旰食的精神為群眾謀利益。只有順民意、解民憂、增民利,千方百計為群眾排憂解難,真心實意為群眾多謀福祉,才能贏得群眾的認可、支持和尊重。

  • 責任編輯:王坤明
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