1月15日,因不滿近日公司內(nèi)傳言取消2009年度年終獎,蘇州聯(lián)建(中國)科技有限公司2000多名員工聚集于廠內(nèi)進(jìn)行抗議,破壞廠內(nèi)設(shè)施,打砸企業(yè)車輛。當(dāng)天聯(lián)建公司負(fù)責(zé)人承諾將在近期發(fā)放年終獎,并解決日常管理中存在的勞資糾紛問題。(1月16日《新京報》)
取消年終獎,這對任何一個辛勤工作一年的員工而言——不管他(她)是金領(lǐng)、白領(lǐng)還是藍(lán)領(lǐng)——都是難以接受的,所以蘇州聯(lián)建的2000名員工情緒激動、表示不滿,是再正常不過的反應(yīng)。然而問題是,他們?yōu)槭裁捶堑糜么蛟覚C(jī)器這種19世紀(jì)歐洲工人維權(quán)的老手段來爭取年終獎?要是這些激動的員工訴諸工會,由工會出面與老板進(jìn)行談判,豈不是成本低、效率高的路徑選擇?應(yīng)該知道,中國的各類企業(yè)都不缺工會的設(shè)置。
在當(dāng)下的中國,想依賴工會維護(hù)工人權(quán)益,似乎是個天大的笑話,不會有人相信,更不會有人當(dāng)真。究其原因,不出乎計劃經(jīng)濟(jì)時代的遺患:國企的職工都是為國家工作、為人民服務(wù),既然如此,工人怎么能跟國家談條件、爭利益呢?即便單位有不公的做法,領(lǐng)導(dǎo)們只要祭出“國家利益”的大旗,工人自然只好忍氣吞聲地服從。從前工會的存在,基本上以組織文體活動、調(diào)解工人間的矛盾、為職工介紹對象的形式表現(xiàn)出來。忽視工人利益、忽視工會話語權(quán)的舊思維,經(jīng)過幾十年的市場改革并未有多少好轉(zhuǎn):工會多為資方豢養(yǎng),力量軟弱,裝飾成分遠(yuǎn)大于其實際意義,根本不能代表工人的利益。
另一方面,工人的權(quán)利意識日益覺醒,他們再也不會默默忍受老板公然的侵權(quán)行為。不管你的后臺是資本家還是國家,一旦我的合法利益受挫,我就要發(fā)聲、我就要爭取,既然工會不可信賴,那我就親自來,搗毀機(jī)器、打傷人,從而引起對方對自身權(quán)益的重視。結(jié)果,工廠的財產(chǎn)和聲譽(yù)雙雙受損,有時候甚至伴著人員傷亡,與事工人也難逃公安機(jī)關(guān)的追究,這真是一個兩敗俱傷的結(jié)局。
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