貪官“貪2000萬潛逃8年”留下的反思
www.fjnet.cn?2012-09-06 09:54? 倪洋軍?來源:東南網(wǎng) 我來說兩句
曾經(jīng)轟動全國的海南金融大案——中國農(nóng)業(yè)銀行臨高支行原副行長陳建學(xué)涉嫌貪污、挪用巨額公款2000余萬元一案,近日在海南省第一中級人民法院開庭審理,海南省人民檢察院第二分院依法派員出庭支持公訴。自2003年12月東窗事發(fā),陳建學(xué)隱姓埋名潛逃8年,其間,公安部曾將其列為B級通緝犯,懸賞10萬元全國通緝。其實(shí),這8年他就在臨高老家附近山林里挖山洞藏身,喝溪水、吃野菜,上演了現(xiàn)代版“白毛女”般的生活。(9月5日《法制日報》) 真可謂,早知今日何必當(dāng)初。陳建學(xué)原本有幸福的家庭、令人羨慕的工作,但是卻心生貪婪,不但毀了家庭、葬送了前程,還在長達(dá)8年之久的潛逃生涯中過著人不人鬼不鬼的生活。多行不義必自斃。作奸犯科,誰也挽救不了。從此案中,我們各級黨員干部必須深刻地反思并引以為鑒。 集體腐敗不是“洗責(zé)肥皂”。一個單位,大凡有一個領(lǐng)導(dǎo)因貪獲刑,通常會牽扯出其他腐敗案例。這種現(xiàn)象其實(shí)暴露出了目前官場上相對比較普遍的一種官場生態(tài),那就是集體腐敗。有些人總認(rèn)為,你好我好大家好,你貪我貪大家貪,反正大家都那樣,況且罰不責(zé)眾,即便出事了,也難以追究到每一個人。還有一些“一把手”不太注意加強(qiáng)對副手的監(jiān)督管理,錯誤地認(rèn)為與己無關(guān)。其實(shí),這些想法是大錯特錯的。在其位,謀其政,擔(dān)其責(zé)。不負(fù)責(zé)、不盡責(zé),都將受到問責(zé),副職“落馬”也應(yīng)該追究“一把手”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。經(jīng)海南省人民檢察院調(diào)查,此案不僅是2003年海南案值最大的經(jīng)濟(jì)案,而且案情最復(fù)雜,涉案單位幾乎是“全員作案”。檢方共立案查處涉嫌貪污、挪用公款案34件34人,另有包括9名銀行行長、副行長在內(nèi)的63人被陳建學(xué)“拖”進(jìn)了農(nóng)行海南省分行的行政處分名單??磥?,全員作案、集體貪腐絕不是“洗責(zé)肥皂”,唯有盡責(zé)履職方是為官之道、立命之本。 做事膽大不是“性格借口”。敢闖敢試,做事膽大,常常會被認(rèn)為是有魄力的性格表現(xiàn)。但是,如果膽子太大,無視國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范以及工作紀(jì)律,就不僅僅是性格方面的特征,而是道德敗壞、目無法紀(jì)了。陳建學(xué)做事向來大膽,不按常規(guī)辦事,喜歡顯擺辦事“呼風(fēng)喚雨”的能力,銀行的政策法規(guī)對他而言形同虛設(shè)。俗話說,不依規(guī)矩,不能成方圓。任何超越法律法規(guī)的行為,都是不允許的。做事膽大也不僅僅是性格方面的特征或違法亂紀(jì)的借口。當(dāng)然,任何一個官員,不可能都像小綿羊一樣服服帖帖,都可能有這樣那樣的性格特征,但是絕不能放縱自己的個性,更不能將個性裹脅在權(quán)力張狂下,踐踏法律,那樣只會自取滅亡。在法庭上,陳建學(xué)也坦承,虛榮、好強(qiáng)、講義氣的壞毛病害了他。因此,黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,可以有個性,但更要講黨性、重品行、作表率,才能始終保持公仆本色。 僥幸心理不是“救命稻草”。大凡貪官都存在僥幸心理。有些官員在位時,總認(rèn)為只要自己偽裝的好、隱藏的深,貪污腐敗沒人能知曉,別人被捉時也未必能牽扯到自己,于是心安理得,自我感覺良好,認(rèn)為不貪白不貪,貪了也白貪。而東窗事發(fā)時,也通常不會主動投案、立馬交代,要么竭盡抵賴潑皮之能事,要么選擇畏罪潛逃,有的全國到處躲,有的干脆就潛逃到國外,以為那樣就能“救”自己一命。其實(shí),這樣的僥幸心理,向來就不是“救命稻草”,而是自欺欺人。事實(shí)上,很多貪官即便是在位時,也不可能完全做到心安理得,也總是膽戰(zhàn)心驚,夜不能寐;畏罪潛逃時,更是飽受精神上的煎熬。“逃亡8年我像老鼠一樣活著,過著生不如死、人不人鬼不鬼的生活?!标惤▽W(xué)說,在潛逃時他幾乎都剃光頭,潛逃前的一頭黑發(fā)現(xiàn)在已變得花白。俗話說,要想人不知,除非己莫為。天網(wǎng)恢恢,疏而不漏。僥幸救不了自己,唯有認(rèn)罪伏法,重新做人,才能回歸人生正道。 當(dāng)然,反腐敗是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),僅憑一些具體措施并不能將腐敗消于無形,僅靠抓一兩個貪官也不能完全起到震懾作用。無論是事先源頭防腐還是事后懲戒反腐,都需要從根本上進(jìn)行系統(tǒng)的制度建設(shè)。其中特別是要強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力監(jiān)督。要建立健全內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)以及外部監(jiān)督機(jī)制,并且堅(jiān)決“執(zhí)行到位”,將領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力套上枷鎖,不致衍生為犯罪的工具,從而從根本上消除腐敗。 |
- 責(zé)任編輯:鄧宇虹
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