辦好的健身年卡，才用了4個月，健身會所就突然關(guān)門，老板、員工均不見蹤影了。據(jù)了解，廈門湖濱北路這家健身會所是今年5月才正式營業(yè)的，一辦卡會員說，估計有上百人都辦了這種年卡，卡內(nèi)余額合計有數(shù)十萬元。（9月15日《海峽導(dǎo)報》）

時下流行一種說法叫做，人生最大的悲劇莫過于“人走了，錢還沒花完”，不過，這話用于當(dāng)下預(yù)付費消費所面臨的風(fēng)險，其實也相當(dāng)貼切，“健身會所關(guān)門了，會員費還沒花完”，面對此情此景，健身會所的會員們看來也只能是欲哭無淚。的確，相比每次的單筆消費，預(yù)付費想必是有一定優(yōu)惠，這也是這類預(yù)付費業(yè)務(wù)以及會員卡商業(yè)模式，能夠風(fēng)生水起的原因所在。不過，預(yù)付費其實也是一柄雙刃劍，在得到了優(yōu)惠的同時，也同樣要面臨風(fēng)險，一旦商家關(guān)門歇業(yè)，或是老板跑路，消費者的預(yù)付費難免打了水漂。

預(yù)付款消費所引發(fā)的問題，近期在各地就已經(jīng)被曝光了多起。從理發(fā)店關(guān)門重裝引發(fā)會員的擔(dān)憂，到如今的買了洗車卡，洗車行卻人去樓空，預(yù)付款消費模式的風(fēng)險與陷阱，的確暴露無遺。不過，面對種種預(yù)付費消費的亂象，僅僅是提醒市民消費時務(wù)必謹慎，恐怕仍然不夠。畢竟，對于消費者來說，沒有預(yù)測未來的能力，又不可能為了洗個車便把商家的底細調(diào)查個一清二楚，更不可能因為預(yù)付了費用，便限制老板的人身自由，究竟如何謹慎，實在是難以操作。

事實上，相比讓消費者謹慎，既然預(yù)付費消費模式是商家首先拿到了錢，作為最大的受益者，理應(yīng)受到更多的約束。在這方面，其實也不乏有意義的嘗試與改善。例如，為了保護消費者權(quán)益，一些地方賦予預(yù)付費消費者以一定時限內(nèi)的反悔權(quán)，以防止沖動型消費被商家利用；除此之外，為了防止預(yù)付費商家卷款潛逃（這類現(xiàn)象其實已相當(dāng)普遍），一些地方也已經(jīng)出臺規(guī)定，要求預(yù)付費行業(yè)的商家繳納由第三方監(jiān)管的保障基金，一旦出現(xiàn)商家違約，將通過基金對預(yù)付款消費者先行賠付，有了保障基金和來自同行之間的監(jiān)督和制約，無疑有望對商家形成更為有效的約束，進而更有效地保障預(yù)付款消費者的權(quán)益。

基于上述觀點，對于預(yù)付費消費模式，其實更應(yīng)對商家加強監(jiān)管，并構(gòu)建行業(yè)聯(lián)盟賠付基金，唯有從制度與監(jiān)管約束的方法和手段上堵住可能的漏洞，預(yù)付費消費者的權(quán)利才能獲得保障，預(yù)付費消費模式也才能真正健康發(fā)展。（海峽導(dǎo)報）