【共享經(jīng)濟的到來，無形中改變了人們的生活方式。投資者幾乎把能共享的東西都搗鼓出來才罷休，越來越多的事物扯上了共享經(jīng)濟，好像不共享就“out了”?！?/p>

據(jù)《廣州日報》報道，廣東順德一家企業(yè)提出了共享空調的概念。該共享空調采用“押金+按時收費”的模式，每臺空調押金3000元，按照每小時1元價格收費，電費用戶自理。按照一年使用5個月，每個月20天每天6小時來計算，一臺空調回本需要5年的時間。

為什么一個名不經(jīng)傳的小公司要做這樣看似賠本的買賣？從資本的角度看，這樣的收益期似乎長了點。但從共享空調3000元的押金來看，“小算盤”打得還是不錯的。所謂的“共享空調”其本質還是租賃，共享不過是個幌子。只不過商家寄希望于共享這一概念，來套取更多的押金，從而在熱浪滾滾的空調市場分一杯羹。

共享市場這塊“蛋糕”，并不是誰想吃就能吃到的，沒有縝密的計劃和市場調研，一切都是空想。不能說空調租賃市場有些許需求，就能換個概念，從用戶手里套到3000元押金。

況且，家電不同于其他共享產(chǎn)品，還是以家用為主，尤其是空調，拆裝麻煩，循環(huán)往復，不僅容易損壞質量，還會影響用戶的滿意度。有沒有想過，如果空調在使用中途壞了，商家有何承諾？同時我們也需要知道，推出共享空調的公司其產(chǎn)品本身的質量如何，能否經(jīng)得起頻繁的拆裝？如何確保商家不是用劣質的空調套取用戶押金呢？

共享是一種嚴謹?shù)膽B(tài)度，切莫當成娛樂。用戶不該拿自己的錢給商家提供試錯機會，況且，這個風險也太大了。