青山環(huán)繞，流水潺潺，白鷺依依……坐落在距離福建省省會(huì)福州市僅25公里的連江縣潘渡鄉(xiāng)貴安村的福州溫泉高爾夫球場(chǎng)，作為福州城市一張“名片”，獨(dú)具代表性地著力打造醫(yī)療抗老、高球運(yùn)動(dòng)、溫泉養(yǎng)生、有機(jī)農(nóng)場(chǎng)等為一體的國(guó)際級(jí)醫(yī)療旅游目的地，促進(jìn)海峽兩岸旅游文化交流，推動(dòng)貴安產(chǎn)業(yè)升級(jí)，成為貴安經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。
“目前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，給了企業(yè)一個(gè)靜心沉淀的好時(shí)機(jī)。與以前不同，企業(yè)難以利用快速的經(jīng)濟(jì)杠桿賺到快錢，這就要求企業(yè)認(rèn)清自身的優(yōu)勢(shì)與短板，尋找產(chǎn)業(yè)差異化，思考產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)，做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)?！备Ｖ菔信_(tái)灣投資企業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、福州溫泉高爾夫俱樂(lè)部副董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官蔣佩琪接過(guò)父親的接力棒，延續(xù)父親“留住綠水青山”的初心，追求高爾夫球場(chǎng)與生態(tài)融合發(fā)展，并在大健康產(chǎn)業(yè)上持續(xù)發(fā)力，旨在將醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的抗衰老酒店打造成高爾夫球場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的國(guó)際化樣板。
占地120公頃的福州溫泉高爾夫球場(chǎng)是福建唯一一家坐落在國(guó)家4A級(jí)風(fēng)景區(qū)并享有珍貴溫泉資源的高爾夫球場(chǎng)，鰲江的溪水貫穿球道，江水清澈見(jiàn)底，游魚(yú)歷歷可數(shù)。然而，鮮為人知的是，1992年，蔣佩琪隨父親從臺(tái)灣跋山涉水回到父親家鄉(xiāng)福建連江，眼前將要改造成球場(chǎng)的這片場(chǎng)地卻滿是爛泥的沙洲。父親不計(jì)成本地投入，終于把沙洲變成了綠樹(shù)成蔭的綠洲，成為了第一家到連江投資的臺(tái)資企業(yè)。同年修建球場(chǎng)時(shí)，球場(chǎng)的防洪堤壩也開(kāi)始同步動(dòng)工，3.3公里的堤壩現(xiàn)已保護(hù)了當(dāng)?shù)貎蓚€(gè)村25年免遭洪澇災(zāi)害，當(dāng)年費(fèi)解的她逐漸明白父親的“鄉(xiāng)愁”。
“球場(chǎng)的工作人員絕大多數(shù)就來(lái)自當(dāng)?shù)卮迩f?！笔Y佩琪告訴中國(guó)婦女報(bào)·中國(guó)女網(wǎng)記者，貴安村和桃源村兩個(gè)村莊約200個(gè)村民在球場(chǎng)就業(yè)，其中女性員工將近80%。未來(lái)，她希望能發(fā)揮好臺(tái)商的身份優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)臺(tái)灣先進(jìn)的醫(yī)療與人才資源，將抗衰老酒店打造成醫(yī)療醫(yī)護(hù)的“人才公寓”；依托球場(chǎng)青山綠水的優(yōu)勢(shì)生態(tài)條件，帶領(lǐng)大健康產(chǎn)業(yè)走向國(guó)際?！艾F(xiàn)在這個(gè)時(shí)機(jī)讓每個(gè)企業(yè)家都回歸到事情的本質(zhì)，好好地把事情做實(shí)，把本業(yè)發(fā)展得更好，讓世界看到優(yōu)質(zhì)的中國(guó)制造和中國(guó)創(chuàng)造?！毖哉Z(yǔ)中，蔣佩琪的目光透露著信心與期待。
和蔣佩琪一樣，主打“企業(yè)求質(zhì)發(fā)展”的還有福建省女企業(yè)家商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、融匯（福建）集團(tuán)總裁黃丹青。她認(rèn)為，這個(gè)階段的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并非過(guò)剩期，應(yīng)當(dāng)叫做調(diào)整期。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不是供過(guò)于求，而是低端產(chǎn)品的供過(guò)于求，高端產(chǎn)品的市場(chǎng)還很大，所以企業(yè)需要做的是消費(fèi)升級(jí)。“過(guò)往，我們完成了一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程，接下來(lái)是要滿足從有到精、滿足各階層需求的過(guò)程?！?/p>
2008年，24歲的黃丹青從英國(guó)東倫敦大學(xué)留學(xué)歸來(lái)，回到福州，回到父親創(chuàng)建的融匯集團(tuán)，從低職位做起，開(kāi)始“交接班”的訓(xùn)練，直至2016年，黃丹青正式接班父親。其間，“融匯”在地域上從福建擴(kuò)展到重慶到安徽到山東，在產(chǎn)業(yè)上從地產(chǎn)到化工到溫泉旅游，成為一家以產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、化工及化工物流、溫泉旅游開(kāi)發(fā)、建筑工業(yè)、金融投資、商運(yùn)物管等六大產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)的集團(tuán)。
“機(jī)會(huì)會(huì)在這一撥競(jìng)爭(zhēng)后剩下來(lái)的企業(yè)里，因?yàn)榻?jīng)過(guò)重新洗牌，他們是更有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。對(duì)于一直都在堅(jiān)守市場(chǎng)規(guī)范的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這會(huì)是一個(gè)最好的機(jī)會(huì)。未來(lái)真正拼的是企業(yè)的產(chǎn)品和企業(yè)的管理?！秉S丹青認(rèn)為，現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)升級(jí)階段，不可能再有之前各行各業(yè)在從無(wú)到有階段獲得的快速發(fā)展和高速增加，接下來(lái)將面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。今年4月，她專門在融匯商學(xué)院舉辦了福建省女企業(yè)家商會(huì)與中國(guó)人民大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展研究院共同發(fā)起的工商管理研究班。
在黃丹青看來(lái)，如今的二代企業(yè)家身上，“勤勞、儉樸”的精神并沒(méi)有上一輩那樣強(qiáng)烈，取而代之的是“創(chuàng)新”的思維。無(wú)論從企業(yè)管理、銷售模式、品牌運(yùn)營(yíng)上，她都希望能打破行業(yè)固有規(guī)范而重新定位。同時(shí)，作為福建省女企業(yè)家商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，她也希望將這份創(chuàng)新的思維方式帶入福建省女商會(huì)，著力于幫助企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，并發(fā)揮福建獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)及民間商會(huì)對(duì)臺(tái)交往的優(yōu)勢(shì)，與女性企業(yè)家們共同面對(duì)企業(yè)與人生的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，共同成長(zhǎng)。
對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，福州市女企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)、福建金山醫(yī)藥有限公司董事長(zhǎng)楊豫芬則認(rèn)為需要掌舵人足夠的意志力，其首先表現(xiàn)在不放過(guò)每一個(gè)發(fā)展的好機(jī)遇。她認(rèn)為當(dāng)下正是企業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇，企業(yè)發(fā)展有著良好的空間，但好機(jī)遇要轉(zhuǎn)化成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，現(xiàn)階段最首要的就是要堅(jiān)持科技創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈地高投入引進(jìn)人才、高投入組織原創(chuàng)新藥開(kāi)發(fā)。
“誰(shuí)牽住了科技創(chuàng)新這個(gè)牛鼻子，誰(shuí)走好了科技創(chuàng)新這步先手棋，誰(shuí)就能占領(lǐng)先機(jī)、贏得優(yōu)勢(shì)?！弊鳛橐患覔碛凶灾鳟a(chǎn)權(quán)新藥的藥企掌門人楊豫芬樂(lè)觀地表示，健康、長(zhǎng)壽成為人們對(duì)美好生活最強(qiáng)烈的需求之一，這也為我們企業(yè)發(fā)展提供了巨大提升的空間。
“這一段時(shí)間，我們將企業(yè)的利潤(rùn)中絕大部分投入了科研設(shè)備更新和人才引進(jìn)，與多所大學(xué)建立了科研合作體，并以借腦的形式、項(xiàng)目整體合作或環(huán)節(jié)合作的形式，引進(jìn)了國(guó)內(nèi)外一些有名的科技人才，進(jìn)行項(xiàng)目程度不同的合作攻。”另外，通過(guò)制度創(chuàng)新，進(jìn)一步降低管理成本，節(jié)約了更多的經(jīng)費(fèi)，用于投入新藥的研發(fā)。
企業(yè)的生命線是市場(chǎng)，當(dāng)下如何適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展變化關(guān)系企業(yè)生存，晉江市女企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)、晉江市惠芳物流有限公司董事長(zhǎng)張秀惠乘著改革開(kāi)放的東風(fēng)，將企業(yè)從單一轉(zhuǎn)向多方位發(fā)展，在投資物流、鞋業(yè)、房產(chǎn)、鋼鐵、融資等多個(gè)行業(yè)涉足，突顯出卓越的經(jīng)商本領(lǐng)。
在張秀惠的帶動(dòng)下，兒媳吳美莉也積極投身女性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮。作為一名“企二代”，從興業(yè)皮革科技股份有限公司的普通文員到副總裁，吳美莉主動(dòng)扎進(jìn)家族企業(yè)變革中，助推興業(yè)科技成為國(guó)內(nèi)皮革行業(yè)首家上市公司。“要成為一家有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，首先要注重可持續(xù)發(fā)展，而環(huán)保是必須要做好的?！眳敲览蛳嘈?，堅(jiān)定不移地走“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的新型皮革工業(yè)發(fā)展道路是企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)的重要內(nèi)容。
“現(xiàn)在國(guó)家大力推進(jìn)一帶一路戰(zhàn)略，特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的互聯(lián)互通，為物流企業(yè)、建工企業(yè)‘走出去’提供了重大機(jī)遇和利好，我們要秉持‘拼搏、開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信’理念，才能信行天下，開(kāi)創(chuàng)新天地！” 張秀惠和吳美莉滿懷信心地說(shuō)。 | 
